Controlling i Rachunkowość Zarządcza 4/2016

199.jpg

Business process model and notation

Aktualny numer magazynu „Controlling i Rachunkowość Zarządcza” poświęcamy tematowi controlllingu procesowego. Jaka jest jego rola i zadania w przedsiębiorstwie? Czym jest graficzna notacja służąca do opisywania procesów biznesowych BPMN oraz jakie są jej elementy i zasady tworzenia diagramów? Przyglądamy się aplikacji iGrafx, które służy do modelowania procesów biznesowych za pomocą tej notacji. W środku czytelnicy znajdą wymogi, jakie stawiane są w organizacji w procesie prowadzenia dokumentacji pracowniczej. Jako narzędzie nadzoru płynności finansowej jednostki opisujemy rachunek przepływów pieniężnych.

W jaki sposób zarządzać kompetencjami pracowników, dowiemy się z materiału z działu controllingu personalnego. Nie zabraknie również tematów z rachunkowości, tym razem na temat biernych i czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów. W kwietniowym numerze zajmujemy się również controllingiem jednostek medycznych, ewidencją i kalkulacją kosztów oraz wyliczeniem jednostkowego kosztu obsługi pacjenta. Proponujemy również drugi z cyklu materiał o sprawozdawczości w branży hotelarskiej - tym razem o określaniu i podziale kosztów w departamentach pokoje i gastronomia. W środku wiele ciekawych informacji umieszczonych w formie karteczek z dziedziny Excela, leksykonu controllera, rachunkowości oraz diagramów i opisów procesów. W części narzędzi controllera ciekawy artykuł na temat budowania zapytań do bazy danych w języku SQL oraz łączenia się z bazą z poziomu arkusza kalkulacyjnego Excel. Na koniec polecamy dziesięć porad na temat bezpiecznego korzystania z sieci w codziennej pracy. Zachęcamy do korzystania z QR kodów w celu rozszerzenia wiedzy z tematów poruszanych w tym wydaniu magazynu.

Pobranie wydania w formie pliku PDF możliwe dla zalogowanych użytkowników serwisu. Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup pojedyncze wydanie

Artykuły

Tekst otwarty nr 4/2016

Połowa firm znajduje się w rękach polskich właścicieli

Ponad połowa firm zarejestrowanych w Polsce ma polskich właścicieli – wynika z badań Bisnode. Udział rodzimego kapitału spada wraz ze wzrostem wielkości przedsiębiorstwa. Wśród największych zaledwie 38 proc. znajduje się w polskich rękach. Rodzimy kapitał dominuje w branży rolnictwa, górnictwa, produkcji odzieży, leków i handlu pojazdami. Zagraniczni właściciele zdominowali produkcję pojazdów, artykułów...

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 4/2016

Eksport na plusie

Dodatnie saldo wymiany handlowej z zagranicą Polska uzyskała w roku 2014. I są powody, by domniemywać, że nie był to incydentalny przypadek.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 4/2016

Bankructwa w Polsce. Które branże są najbardziej narażone na upadłość?

Z danych zebranych przez Coface wynika, że w 2015 r. polskie sądy ogłosiły upadłość 741 podmiotów, czyli o 10 proc. mniej niż w roku 2014.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 4/2016

Podpis z certyfikatem czy Profil Zaufany

Przez Internet możemy dziś założyć firmę, rozliczać co miesiąc podatki, składać zeznania roczne, załatwiać sprawy z ZUS-em czy urzędem miasta. Przedsiębiorca ma do dyspozycji dwa narzędzia, które umożliwiają zatwierdzanie dokumentów elektronicznych dostępnych na urzędowych stronach www, tj. podpis elektroniczny z kwalifikowanym certyfikatem oraz Profil Zaufany. Które z nich jest korzystniejsze?

Czytaj więcej
nr 4/2016

Controlling procesów ‑ Rola i zadania controllingu procesów w jednostce

controlling procesów.jpg

Controlling procesów, jako metoda wspomagania zarządzania jednostką gospodarczą, sprowadza się do koordynowania, nadzorowania i monitorowania realizacji działań zachodzących w organizacji, głównie w odniesieniu do planowania, sterowania i kontroli pojedynczych procesów. Czym tak naprawdę jest proces i jakie działania się na niego składają, czy jest powiązany z kosztami? Po co zmieniać stare przyzwyczajenia...

Czytaj więcej
nr 4/2016

Cash Flow jako podstawowe narzędzie nadzoru płynności finansowej firmy

cash flow.jpg

Planowanie finansowe jest kluczowe dla funkcjonowania każdej firmy, gdyż plan finansowy stanowi swojego rodzaju zbiór wytycznych, których należy się trzymać. Działanie wg planu pozwala firmie kontrolować swoje finanse, ale przede wszystkim umożliwia ocenę ryzyk (w szczególności w przypadku odchyleń od planu) i podejmowanie działań naprawczych, póki nie jest za późno.

Czytaj więcej
nr 4/2016

Zarządzanie kompetencjami pracowników jako integracja procesów zarządzania zasobami ludzkimi i planami biznesowymi firmy

zarzązanie kompetencjami.jpg

Działy personalne coraz częściej stają się partnerami biznesowymi w organizacjach, a co za tym idzie, zmienia się ich rola – mają większy wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstwa, ale także ponoszą większą odpowiedzialność. Nie pracują już w oderwaniu od celów i biznesu firmy – czasy, gdy działy personalne prowadziły projekty niezwiązane z potrzebami firmy, odchodzą do przeszłości. Obecnie wspierają...

Czytaj więcej
nr 4/2016

Rozliczenia międzyokresowe kosztów narzędziem do zastosowania nadrzędnych zasad rachunkowości

rozliczenia międzyokresowe.jpg

W celu przedstawienia rzetelnej i jasnej sytuacji zarówno majątkowej, jak i finansowej jednostki należy zastosować kluczowe zasady rachunkowości, w tym zasadę współmierności. Zasada współmierności polega na zapewnieniu współmierności przychodów i związanych z nimi kosztów, a co za tym idzie, do aktywów lub pasywów danego okresu sprawozdawczego należy zaliczać zarówno przychody, jak i koszty dotyczące...

Czytaj więcej
nr 4/2016

BPMN – Business Process Model and Notation

BPMN.jpg

Zarządzanie procesami biznesowymi (BPM – ang. Business Process Management) jest usystematyzowanym podejściem do usprawniania organizacji. Wokół niego narosło jednak sporo mitów. Wbrew rozpowszechnionym przekonaniom, nie wymaga zakupu specjalistycznego oprogramowania. Nie jest również prawdą, iż zwykle wpływa głównie na sferę IT (poprzez wprowadzanie automatyzacji). Ponadto główne korzyści dla przedsiębiorstwa...

Czytaj więcej
nr 4/2016

Dokumentacja pracownicza w firmie

dokumenty pracownicze.jpg

Kodeks pracy nakłada na pracodawcę wiele obowiązków, jednym z nim jest obowiązek prowadzenia dokumentacji związanej z zatrudnieniem pracowników. Warto kontrolować stan posiadanej dokumentacji, czy jakikolwiek dokument nie został przeoczony. Za brak kompletnej dokumentacji pracodawcy grożą konsekwencje prawne. Jak długo należy przechowywać dokumentację pracownika? Czy gdy odchodzi z firmy, możemy ją...

Czytaj więcej
nr 4/2016

Bezpieczeństwo w sieci ‑ 10 zasad bezpiecznego korzystania z sieci

10  zasad.jpg

Korzystanie z Internetu może czasem przypominać kroczenie po polu minowym, zwłaszcza jeżeli chodzi o unikanie złośliwego oprogramowania i ataków hakerów. Podstawowe zasady korzystania z sieci to używanie zaktualizowanego i wiarygodnego oprogramowania antywirusowego, unikanie surfowania po nieznanych i podejrzanych stronach WWW czy nieotwieranie załączników od nieznanych nadawców. Warto jednak poznać...

Czytaj więcej
nr 4/2016

Rachunkowość zarządcza w hotelarstwie Departamenty operacyjne – Pokoje i Gastronomia

pokoje i gastronomia.jpg

W poprzednim artykule (patrz kod QR na końcu materiału) przedstawione zostały cechy charakterystyczne dla branży hotelarskiej, które mają wpływ na układ Sprawozdania Operacyjnego, historia USALI oraz sam układ Sprawozdania Operacyjnego. Obecnie skoncentrujemy się na pierwszej części sprawozdania poświęconego Przychodom i Kosztom Operacyjnym do wysokości Dochodu Operacyjnego1.

Czytaj więcej
nr 4/2016

Ewidencja i kalkulacja kosztów w zakładach opieki zdrowotnej

ewidencja i kalkulacja.jpg

W zakładach opieki medycznej jednostką, dla której kalkuluje się koszt, jest pacjent bądź wykonana usługa, a do jego skalkulowania placówka musi wprowadzić odpowiedni rachunek kosztów. Rachunek ten powinien dawać całkowity obraz kosztów dla jednostki, umożliwiać ich analizę według rodzajów i według ich miejsc powstawania. Wprowadzenie takiego rachunku wiąże się zatem z dwoma aspektami ujęcia kosztów...

Czytaj więcej
nr 4/2016

Wynajem a zakup nieruchomości komercyjnej

wynajem czy własna nieruchomość.jpg

Obecny rynek komercyjny rozrasta się bardzo intensywnie, zarówno jeśli chodzi o nowe deweloperskie powierzchnie biurowe na rynku pierwotnym, jak i powierzchnie na rynku wtórnym! Decydując się na własny biznes, musisz zaplanować, gdzie będziesz prowadzić działalność i jakie inwestycje będziesz musiał poczynić lub jakie masz możliwości finansowe w tym zakresie. Co zrobić: kupić nieruchomości czy wynająć?...

Czytaj więcej
nr 4/2016

Wykorzystanie modelowania i symulacji biznesowych w controllingu – narzędzie iGrafx

modelowanie.jpg

Wykorzystanie narzędzi informatycznych w modelowaniu i symulacji procesów biznesowych pozwala nie tylko na ich graficzne odwzorowanie (w tym planowanie), ale także na ich dokładną analizę oraz kontrolę wyników. Notacja BPMN pozwala na odwzorowanie dowolnego procesu w przedsiębiorstwie, a odpowiednie oprogramowanie umożliwia szczegółową analizę zamodelowanego procesu, również od strony finansowej.

Czytaj więcej
nr 4/2016

Relacyjna baza danych. Pobieranie danych z użyciem języka SQL

baza danych.jpg

W kolejnej części cyklu o SQL, stworzonym wspólnie z Działem Doradztwa Biznesowego i IT GRUPY Leader, przedstawiamy sposoby sięgania do danych zapisanych w relacyjnej bazie danych przy wykorzystaniu arkusza kalkulacyjnego Excel oraz prezentujemy i objaśniamy podstawowe zapytania SQL służące pozyskiwaniu danych.

Czytaj więcej

Reklama