Wycena przedsiębiorstwa to kluczowy element procesów inwestycyjnych, restrukturyzacyjnych, transakcyjnych oraz zarządczych. Prawidłowo przeprowadzona analiza pozwala określić realną wartość firmy, ograniczyć ryzyko negocjacyjne i podejmować świadome decyzje biznesowe.

Czteromodułowy kurs został zaprojektowany tak, aby w uporządkowany i praktyczny sposób przeprowadzić uczestników przez wszystkie najważniejsze metody wyceny przedsiębiorstw – od podejścia majątkowego, przez metody dochodowe (w tym DCF), aż po metody porównawcze i mieszane.

Szkolenie łączy solidne podstawy teoretyczne z praktycznym podejściem do prognozowania, analizy danych finansowych oraz doboru odpowiedniej metody w zależności od celu wyceny.

Tabele przestawne to bez wątpienia jedno z najważniejszych narzędzi dostępnych dzięki programowi Excel. Jeśli chcesz analizować dane szybciej, dokładniej i bez frustracji, zapraszamy na praktyczny warsztat, dzięki któremu opanujesz Pivot Tables od podstaw aż po bardziej zaawansowane możliwości analizy i wizualizacji danych. Zamień dane w wiedzę!

Praktyczny webinar pokazujący, jak precyzyjnie ustalić koszty robocizny i stawkę godzinową w przedsiębiorstwie. Szkolenie obejmuje kompleksową analizę czynników mających wpływ na właściwą kalkulację stawki roboczogodziny: analizę kosztów, wyliczanie godzin produktywnych i narzutów, a także omówienie innych metod wyliczeniowych i działań wspierających prawidłową kalkulację.

Oprócz omówienia metod kalkulacyjnych uczestnicy przeanalizują konkretne przykłady (case study) oraz poznają narzędzia, które można wdrożyć bezpośrednio w swojej organizacji. Poruszone zostaną również alternatywne podejścia, takie jak metoda scenariuszowa, analiza wrażliwości czy rachunek kosztów działań (ABC).

Decyzja „produkować czy kupować” (make-or-buy) to jedno z najczęstszych, a jednocześnie najbardziej złożonych wyzwań w przedsiębiorstwach produkcyjnych. W praktyce rzadko sprowadza się ona do prostego porównania kosztów - kluczową rolę odgrywają zmienność wolumenu, koszty stałe, ograniczenia operacyjne oraz odchylenia między planem a rzeczywistością.

Podczas 90-minutowego webinaru pokażemy, jak podejmować decyzje make-or-buy w sposób, który odzwierciedla realne warunki biznesowe, a nie uproszczone modele teoretyczne. Uczestnicy poznają podejście oparte na modelowaniu decyzyjnym, które pozwala uwzględnić najważniejsze czynniki wpływające na opłacalność produkcji i zakupu.

Szkolenie koncentruje się na praktyce - omawiane zagadnienia zostaną przedstawione na przykładach, które pokazują, jak nawet niewielkie zmiany wolumenu lub ograniczenia zasobów mogą całkowicie zmienić wynik analizy i prowadzić do odmiennych decyzji.

Vibe-coding zmienia zasady gry - teraz każdy może zbudować działającą aplikację webową, wpisując to, czego potrzebuje, w zwykłym języku. Na tym webinarze prowadzący buduje na żywo kompletną aplikację do zarządzania finansami firmy (BizTrack): z logowaniem, bazą danych, wykresami, analizą AI i porównaniem miesięcznym. Ty obserwujesz każdy krok i otrzymujesz gotowe prompty, żeby odtworzyć to samodzielnie po webinarze. Dowiesz się też, o jakich błędach bezpieczeństwa milczą tutoriale i co zrobić, żeby aplikacja była zgodna z RODO zanim opublikujesz ją dla użytkowników.