Obowiązek tworzenia rezerw wynika z ustawy o rachunkowości i MSR/MSSF. Dotyczy on podmiotów gospodarczych sporządzających sprawozdania finansowe. Są jednak różne tytuły rezerw i w związku z tym różnie oddziałują one na obraz firmy.

Należności handlowe, które przedsiębiorstwo wykazuje w aktywach bieżących, są jedną z kluczowych pozycji uwzględnianych w statycznej ocenie płynności finansowej. Dokładna analiza tak dokonanej oceny płynności finansowej przedsiębiorstwa skłania do skoncentrowania uwagi na jakości utrzymywanych aktywów, w tym przede wszystkim należności. Jako jakość w tym przypadku, należy rozumieć prawdopodobieństwo...

Koniec roku to czas, gdy przygotowywane są budżety na następny okres. Podejść do budżetowania jest wiele – jednym z nich jest analiza kluczowych wskaźników i oparcie na nich wartości zawartych w planach finansowych.

Rachunek przepływów pieniężnych daje możliwość oceny zdolności przedsiębiorstwa do generowania środków pieniężnych, dostarcza informacji o tym, skąd pochodzi gotówka i o tym, jak jest ona wykorzystywana. Sprawozdanie to pokazuje, jakie obszary działalności generują najwięcej środków pieniężnych i które segmenty działalności pochłaniają za dużo gotówki.

To najstarsza i najprostsza metoda kalkulacji. Polega na podzieleniu ogólnych poniesionych kosztów przez ogólną liczbę jednostek kalkulacyjnych. Jak grupować koszty wytworzenia i ustalić koszt jednostkowy?

Łatwo wpaść w pułapkę myślenia, że jeżeli wydamy na marketing dwa razy więcej, to przyciągniemy dwa razy więcej klientów, więc zyski też będą podwójne. Jednak zarówno praktyka, jak i badania naukowe pokazują, że skalowanie marketingu w złym momencie to częsta przyczyna kryzysów firm. W tym artykule dowiesz się, jak uniknąć zjawiska przedwczesnego skalowania.

Rachunek kosztów działań jest wynikiem wejścia gospodarek, a co za tym idzie i przedsiębiorstw, w okres postindustrialny. Tradycyjne systemy zarządcze mają swoje korzenie w czasie ery przemysłowej, gdy siła robocza miała podstawowe znaczenie w procesie produkcji i przywiązują one wagę do stabilności kontroli oraz efektywności poszczególnych urządzeń, pracowników i wydziałów przedsiębiorstwa¹.