Poniższy artykuł przedstawia propozycję podejścia do audytu obszaru marketingu. Badanie obszaru marketingu może mieć charakter wielowymiarowy. W zależności od celu audytu, program audytu może obejmować różne elementy. Nie ma tutaj jednego standardowego schematu czy planu testów. Zakres prac jest ściśle związany z profilem działalności, skalą, kierunkiem rozwoju i strategią przedsiębiorstwa, czynnikami...

Rozmawiając z menedżerami na temat celów i sensu wdrożenia Strategicznej Karty Wyników i Systemu Zarządzania przez Cele w przedsiębiorstwach, porównuję bardzo często zarządzanie przedsiębiorstwem do prowadzenia współczesnego samolotu.

W dobie globalizacji, kiedy z łatwością można dotrzeć do informacji o tym, co się dzieje w firmach oraz jak czują się ich pracownicy, zarządzanie zasobami ludzkimi stało się sztuką godzenia przeciwstawnych interesów. Pracownicy nie identyfikują się z kosztami firmy, ale z inwestycjami. Finansiści myślą bardziej konserwatywnie, uzasadniają poniesione koszty odnotowanymi przychodami ze sprzedaży. Racjonalnie...

Jeżeli uznamy wskaźnik EVA za właściwą miarę wartości firmy i efektywności jej menedżerów, to logicznym i ekonomicznie uzasadnionym następstwem tego założenia jest opracowanie odpowiedniego systemu wynagradzania dla osób, które swoimi decyzjami mogą mieć realny wpływ na wartość EVA, czyli system, który będzie motywował je do działań, mających na celu możliwie ciągły i dynamiczny wzrost ekonomicznej...

Obecnie wiele firm w obliczu kryzysu staje przed problemem cięcia kosztów. Wszyscy są zgodni co do tego, że trzeba – natomiast tylko nieliczni mają pełną wiedzę jak to zrobić. Jak dokonać tego umiejętnie, bez szkody dla jakości oferowanych produktów i usług?

W doktrynie i nauce finansów nadrzędnym celem zarówno samego zarządzania finansami, jak każdej działalności gospodarczej, jest maksymalizacja wartości firmy. W tej konwencji każda decyzja podnosząca wartość firmy jest traktowana jako dobra, zaś decyzja zmniejszająca wartość firmy jest postrzegana jako zła. Z punktu widzenia metodologii zarządzania wartością przedsiębiorstwa VBM (Value...

Słowo efektywność jest powszechnie używanym zwrotem, ale jak często bywa w takich sytuacjach, jest też nadużywane. Rozpocznijmy zatem od próby zdefiniowania tego obszaru. Poruszamy się w kręgach biznesu, zatem jako punkt wyjścia przyjmijmy definicję Herberta Simona, który pod pojęciem efektywności rozumie maksymalizowanie różnicy między poziomem przychodów a poziomem kosztów....