Systemu budżetowania nie można ograniczyć tylko do tabel i wykresów. Wymaga on bowiem: odpowiedniego zaprojektowania, stworzenia i uporządkowania oraz właściwego zarządzania bazami danych, stworzenia właściwych procedur i instrukcji budżetowych, właściwej i kompatybilnej ewidencji przychodów i kosztów, opracowania zasad funkcjonowania kontroli budżetowej i jej elementów (także raportowania), wdrożenia...

Model Time-Driven ABC powstał w związku z ujawnieniem się słabości tradycyjnego modelu ABC podczas wdrażania i utrzymywania w przedsiębiorstwach o dużych rozmiarach.

Publikacja poświęcona wyłącznie analizie wrażliwości. O przydatności książki dla praktyki gospodarczej może świadczyć to, że ilustracja rozważań teoretycznych za pomocą przykładów jest zbliżona stopniem zaawansowania do analiz prezentowanych w opracowaniach konsultingowych.

Publikacja ta to praktyczny przewodnik wdrożenia Balanced Scorecard będący zbiorem spostrzeżeń zgromadzonych w trakcie prawie dziesięciu lat pracy doradczej konsultantów Akademii Zarządzania.

Opracowanie to prezentuje możliwości zastosowania systemu budżetowania kosztów bazującego na działaniach (ABB) do planowania kosztów przedsiębiorstwa ciepłowniczego. Zastosowanie rachunku kosztów działań w tego typu przedsiębiorstwach umożliwia wdrożenie systemu budżetowania kosztów w przekroju działań, który stanowi odwrotność procedur realizowanych w trakcie kalkulacji kosztów w rachunku ABC.

Celem opracowania jest prezentacja istoty oraz zasad tworzenia systemu „Tableaux de Bord” stosowanego do pomiaru wyników działalności francuskich przedsiębiorstw, a słabo objaśnionego w literaturze przedmiotu poza Francją. Poznanie tych zasad może być pomocne przy opracowywaniu systemów pomiaru wyników ekonomicznych dla przedsiębiorstw działających w Polsce.

Monitorowanie działalności przedsiębiorstwa budowlano-montażowego odbywa się poprzez: planowanie jego działalności, sporządzanie budżetu, kontrolę wykonania budżetu, sporządzenie wielostopniowego i wieloblokowego rachunku wyników, analizę procesów, opracowanie i analizę systemu wskaźników oceny poszczególnych obszarów działalności przedsiębiorstwa. System ten jest „obudowany” celami do osiągnięcia...