Książka ta to zbiór krótkich, praktycznych porad z obszaru controllingu, budżetowania, rachunkowości zarządczej i zarządzania finansami. Kierowana jest przede wszystkim do kierowników i specjalistów z działów controllingu, analityków finansowych, dyrektorów finansowych oraz głównych i samodzielnych księgowych z dużych i średnich przedsiębiorstw.

Z niedoskonałym planem w ręku nadal można panować nad projektami i procesami jednocześnie. Tak można zdefiniować cel istnienia controllingu projektów w organizacji klienta. Niniejsze opracowanie stanowi próbę odpowiedzi na pytania postawione w części pierwszej cyklu (numer 12/2007).

Głównym następstwem prac strategicznych w gminie powinien być budżet. Dokonuje on bowiem aktu alokacji środków finansowych stanowiących dochody gminy pomiędzy odpowiednio wyodrębniony zbiór zadań. Poprzez ich realizację mają być osiągane wytyczone cele strategiczne¹.

Ocena działalności centrum zysku jest bardziej skomplikowana, niż się może wydawać. Wynika to głównie ze sprzeczności dwóch zasadniczych celów firmy. Pierwszy to ciągła minimalizacja kosztów przy jednoczesnej maksymalizacji przychodów (tzw. kryterium gospodarności). Drugi to realizacja założonego planu (kryterium bezpieczeństwa).

Systemu budżetowania nie można ograniczyć tylko do tabel i wykresów. Wymaga on bowiem: odpowiedniego zaprojektowania, stworzenia i uporządkowania oraz właściwego zarządzania bazami danych, stworzenia właściwych procedur i instrukcji budżetowych, właściwej i kompatybilnej ewidencji przychodów i kosztów, opracowania zasad funkcjonowania kontroli budżetowej i jej elementów (także raportowania), wdrożenia...

Model Time-Driven ABC powstał w związku z ujawnieniem się słabości tradycyjnego modelu ABC podczas wdrażania i utrzymywania w przedsiębiorstwach o dużych rozmiarach.

Publikacja poświęcona wyłącznie analizie wrażliwości. O przydatności książki dla praktyki gospodarczej może świadczyć to, że ilustracja rozważań teoretycznych za pomocą przykładów jest zbliżona stopniem zaawansowania do analiz prezentowanych w opracowaniach konsultingowych.