Centra odpowiedzialności należą do podstawowych narzędzi systemowych controllingu operacyjnego. Są tworzone w organizacjach o zdecentralizowanej strukturze zarządzania. Centra odpowiedzialności bywają wydzielane jako tak zwane samodzielne centra gospodarowania, wtedy stanowią celowo wydzielone części przedsiębiorstwa, których kierownicy przejmują odpowiedzialność za określone efekty ich działania....

Czym jest plan naprawczy? Czy pracownik powinien się go obawiać? Jakie niesie za sobą konsekwencje? W tym artykule wyjaśniamy jakie błędy popełniają pracodawcy oraz kiedy i jak pracownik może się bronić przed takim planem.

Kapitał ludzki odgrywa ważną rolę w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Pracownicy nie tylko stanowią źródło kosztów, ale również są właścicielami specyficznego zasobu, który ma ogromną wartość dla rozwoju przedsiębiorstwa. Jest to zgodne z filozofią zarządzania kapitałem ludzkim1, według której pracownicy są traktowani jako podstawowy element przedsiębiorstwa. Co zrobić, kiedy w przedsiębiorstwie brak...

Małe bądź średnie firmy nie mają zbyt dużego majątku. Firmy zainteresowane kupnem towarów lub usług nie dysponują wystarczającymi środkami, by od razu uiścić całą kwotę. Banki niechętnie pomagają w takich sytuacjach, nie są skore do udzielania pożyczek firmom, które mają niską wiarygodność kredytową. W takich sytuacjach na ratunek przychodzi kredyt kupiecki. Czym jest? Kredyt kupiecki jest inaczej...

Celem artykułu jest omówienie sposobu budowania budżetu projektu w firmie. Jako projekt definiujemy przedsięwzięcie określone czasowo, którego celem jest stworzenie unikalnego produktu lub usługi. Musi ono mieć określony początek i koniec, a wytworzone usługa lub produkt muszą być inne niż pozostałe w dotychczasowej ofercie przedsiębiorstwa.

Dla sprawnego przeprowadzenia procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwie niezbędne jest dbanie o odpowiedni poziom zapasów magazynowych umożliwiających niezawodne i bezkonfliktowe realizowanie produkcji. Pomocnym instrumentem w kontroli struktury i wielkości zamówień jest analiza optymalizacji wielkości zamówień. Pozwala ona na natychmiastowe dostosowanie rozmiaru produkcji do przeciętnej wielkości...

Działy personalne coraz częściej stają się partnerami biznesowymi w organizacjach, a co za tym idzie, zmienia się ich rola – mają większy wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstwa, ale także ponoszą większą odpowiedzialność. Nie pracują już w oderwaniu od celów i biznesu firmy – czasy, gdy działy personalne prowadziły projekty niezwiązane z potrzebami firmy, odchodzą do przeszłości. Obecnie wspierają...