Zarządzanie

nr 2/2010

Rozwój systemu controllingu w firmie VECTOR

Opracowanie to prezentuje proces rozwoju controllingu w firmie VECTOR, zarówno w wymiarze operacyjnym jak i strategicznym. Przedstawia również metodę zarządzania procesowego, umożliwiającą optymalne i sprawne podejmowanie decyzji, zwiększenie skuteczności działań oraz zmniejszenie kosztów i czasu realizacji czynności.

Czytaj więcej
nr 1/2010

Analiza odchyleń wyniku finansowego

Problem: Proszę o kilka praktycznych rad, jak należy przeprowadzać analizę odchyleń poszczególnych elementów wyniku finansowego przedsiębiorstwa. Jaki wpływ wywierają kolejne składniki na wynik oraz np. które zjawiska przyczyniają się do istotnego przekroczenia planu? Proszę też o przykłady liczbowe.

Czytaj więcej
nr 1/2010

Która wersja budżetu

Problem: Istotnym problemem w naszej firmie (pewnie także w zdecydowanej większości przedsiębiorstw) są występujące w procesie planowania i rozliczania budżetów niekończące się korekty. Zmiany w budżetach powodują duży chaos, co przekłada się częstokroć na pomijanie spraw ważnych. Jak sobie z tym problemem poradzić? Proszę o przykłady praktycznych rozwiązań tego problemu.

Czytaj więcej
nr 1/2010

Business Process Management w usprawnieniu procesów finansowo‑księgowych

Studium przypadku: Business Process Management (BPM) jest metodą umożliwiającą zespołom operacyjnym dostarczanie wysokiej jakości wyników (zgodnie z umowami o świadczonych usługach) po jak najniższych kosztach. W zależności od tego, gdzie jest zastosowany BPM, ma on zupełnie odmienne oblicze, poczynając od kontroli procesów wykonywanych przez maszyny i ludzi, poprzez kierowanie procesami, aż do zastępowania...

Czytaj więcej
nr 1/2010

Segmentacja klientów kluczem do sukcesu rynkowego

Studium przypadku: „Nabywcy mogą kupić ten model samochodu w dowolnym kolorze, o ile jest to kolor czarny” — taką filozofię wyznawał prekursor masowej produkcji samochodów Henry Ford. Ci przedsiębiorcy, którzy sto lat później, hołdując podobnej dewizie, prowadzą dochodowy biznes, powinni być niezwykle szczęśliwi.

Czytaj więcej
nr 1/2010

Analiza rachunku przepływów pieniężnych w praktyce

W jednostkach badających i ogłaszających sprawozdanie finansowe, jednym z podstawowych elementów oceny działalności przedsiębiorstwa jest rachunek przepływów pieniężnych. W sprawozdaniu tym prezentuje się wynik gotówkowy działalności firmy oraz czynniki kształtujące wpływy i wydatki środków pieniężnych.

Czytaj więcej
nr 1/2010

Performance Management a konsolidacja sprawozdań finansowych

Sprawozdawczość w grupie kapitałowej jest zdecydowanie bardziej złożona niż w pojedynczej jednostce. Z biegiem lat wypracowano szereg regulacji i standardów kodyfikujących zasady raportowania w grupach kapitałowych. Problematyka konsolidacji finansowej dotyka coraz większej liczby polskich przedsiębiorstw. Dla wielu z nich jest to nowe wyzwanie, z którym muszą się zmierzyć.

Czytaj więcej

Następna
strona

Nastęna stron

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.