Problem: Jakie są praktyczne tendencje w obszarze budżetowania? Czy powinno się budżetować i rozdzielać jak największą ilość kosztów na najniższe jednostki (MPK), czy może budżetować i rozliczać koszty w departamentach wyższego rzędu (np. departame nt administracji, HR, marketingu)?

Problem: Moje pytanie dotyczy arkusza kalkulacyjnego Excel. Potrzebna jest mi lista wszystkich arkuszy znajdujących się w skoroszycie. Chciałbym mieć także możliwość pobrania nazwy arkusza na podstawie pozycji, jaką zajmuje w pliku. W jaki sposób to osiągnąć?

Problem: Jak powinna przebiegać zmiana wartości kalkulacji kosztowej, w ciągu roku, w rachunku kosztów planowanych (standardowych) w przypadku zmian wartości składników wchodzących w skład kalkulacji? Czy wartość kalkulowana powinna pozostać w ciągu roku na tym samym poziomie, czy może należy ją zmieniać wraz ze zmianą cen np. surowców, kursu walutowego? Czy może zmiany powinny być ujmowane w kategoriach...

Realizacja projektów technologicznych jest kosztowna i ryzykowna. Niesie jednak ze sobą możliwości osiągnięcia wielkich zysków i błyskawicznego rozwoju. Kiedyś wprowadzanie nowoczesnych rozwiązań IT było sposobem na osiągnięcie przewagi nad konkurencją. Dzisiaj staje się inwestycją niezbędną do przetrwania.

Czy zdarzyła się Państwu sytuacja, w której ten sam wskaźnik wyliczony przez dwie różne osoby przyjmował inne wartości? Jestem przekonany, że tak – ja doświadczyłem tego kilkukrotnie. Najczęściej przyczyną takiego stanu były rozbieżne dane wejściowe bądź merytoryczne różnice w definicji elementów składowych. Ale nawet zachowanie pełnej zgodności w tych obszarach nie gwarantuje zbieżności wyników. Dlaczego...

Opracowanie to prezentuje najistotniejsze doświadczenia z wdrażania controllingu w firmie Stokvis Tapes Polska Sp. z o.o. Firma ta została założona w 2004 r. jako jeden z kilkunastu oddziałów holenderskiego holdingu Stokvis Tapes w Europie i Azji. Od samego początku spółka notowała niezwykle dynamiczny rozwój, z roku na rok niemal podwajając przychody i zatrudnienie i wykazując stratę jedynie za pierwsze...

Przedsiębiorstwo może wykorzystać do reakcji na ryzyko neutralizującej niekorzystny wpływ ryzyka profilu portfela klientów detalicznych następujące instrumenty skorelowane z niekorzystnymi zmianami warunków pogodowych (derywaty pogodowe): opcja call, kontrakt wymiany (swap).