Jako controller dostałem zadanie opracowania sposobu kalkulacji opłacalności zlecenia oraz wyznaczenia poziomu granicznego rentowności zleceń. Nasza firma otrzymuje bowiem coraz więcej zleceń, których nie jest w stanie wykonać przy obecnych możliwościach produkcyjnych. Powstał problem wyboru zleceń do realizacji. Teoretycznie odrzucane powinny być takie zlecenia, które nie są rentowne, a przyjmowane...

Przedsiębiorcy prowadzący działalność gospodarczą na terenie specjalnych stref ekonomicznych mogą skorzystać ze sporych preferencji. Chodzi o zwolnienia od podatku dochodowego od osób fizycznych lub od podatku dochodowego od osób prawnych.

W opracowaniu pokazujemy metodykę wdrożenia oraz model Performance Management (PM) w przedsiębiorstwie publicznego transportu zbiorowego osób. Prezentujemy również wynikające z nich korzyści, zwłaszcza w kontekście krajowych zmian prawnych regulujących publiczny transport zbiorowy.

Zajmuję się finansami jednej z mazowieckich spółdzielni mieszkaniowych. Co roku ustalamy czynsz dla mieszkańców spółdzielni. W związku z tym często mamy problem z jego wysokością, ponieważ zawsze znajdzie się grupa mieszkańców, którzy będą niezadowoleni. Jak właściwie zaprezentować koszty utrzymania budynków mieszkalnych oraz części wspólnych osiedla na potrzeby zarządzania spółdzielnią oraz komunikacji...

Zadaniem przygotowywanych w firmie raportów controllingowych jest dostarczanie informacji o kosztach, wynikach i efektywności działań. Raporty powinny zawierać zestawienia wartości i faktów ważnych z punktu widzenia odbiorcy docelowego – kadry zarządzającej. Problemem tych raportów jest zarówno zbyt mała liczba informacji zarządczych, jak i jej przesyt, a co za tym idzie – organizacja sprawozdawczości...

Niniejsze opracowanie otwiera cykl artykułów poświęconych kalkulacji kosztów produkcji oraz określeniu jej najskuteczniejszej metody. Przykład bazuje na wybranym asortymencie produkcyjnym przedsiębiorstwa zajmującego się produkcją zabawek z drewna. Pokazuje właściwe procedury kalkulacji kosztów produkcji pięciu wybranych wyrobów. Omawiamy możliwe do wprowadzenia zmiany w zakresie rozszerzenia i ulepszenia...

W tym opracowaniu pokazujemy kluczowe elementy konstrukcji modelu biznesu i strategii jednostek opieki zdrowotnej. Ich zastosowanie i rozwijanie jest źródłem przewagi konkurencyjnej, budowy długoterminowej wartości organizacji oraz zapewnienia ciągłości działalności w kryzysie.