Problem: Jak zapewnić rozwój rachunku kosztów działań, aby odzwierciedlał realne procesy w organizacji? Czy jest to proces obustronny – czyli zmiany w strukturze organizacji odzwierciedlane są w modelu ABC, ale również zmieniamy organizację oraz procesy biznesowe na bazie wiedzy, jaką czerpiemy z modelu?

Problem: Jestem controllerem w firmie handlowej. Muszę przeanalizować sprzedawane produkty według trzech kryteriów: wielkości sprzedaży, marży osiągniętej na danym indeksie oraz liczby punktów, do których towar jest dostarczany. Na tej podstawie muszę wyznaczyć cztery grupy towarów według dwóch kryteriów – wartości sprzedaży oraz marży (parametr liczby punktów nie jest brany pod uwagę na tym etapie):Problem:...

Dostawca systemu informatycznego do prowadzenia biznesu i podmiot użytkujący ten system mogą być wzajemnie od siebie uzależnieni przez wiele lat. Ustanowienie przejrzystych reguł współpracy ma istotne znaczenie dla satysfakcji i sukcesu biznesowego obu stron. Jakie kwestie powinny być uregulowane w umowach między dostawcą a odbiorcą systemu informatycznego?

Controller finansowy otrzymał zadanie doboru wskaźników efektywności, za pomocą których będzie oceniana praca przedstawicieli handlowych w firmie. Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) będą oceniały dwie sfery skuteczności przedstawiciela. Pierwsza z nich to skuteczność sprzedaży, natomiast druga to skuteczność promowania firmy, utrzymywania relacji z obecnymi klientami oraz pozyskiwania nowych.

Koszty spędzają sen z powiek niejednemu menedżerowi. Mają one bezpośredni wpływ na sytuację finansową firmy. Ważne jest więc, by kształtowały się na odpowiednim poziomie. Wbrew pozorom nie chodzi o to, by suma poniesionych kosztów się zmniejszała. Dążenie do obniżania kosztów ogółem będzie prowadziło bowiem do spadku wydajności, a w konsekwencji – do pogorszenia wyniku finansowego zamiast spodziewanego...

W kryzysie coraz więcej firm decyduje się na przeprowadzenie restrukturyzacji, której kluczowym elementem jest wprowadzenie zmian w działalności operacyjnej. Reorganizacja tej działalności obejmuje zwykle mniej lub bardziej istotne modyfikacje systemu procesów. Docelowo ma to przynieść wyraźną poprawę efektywności operacyjnej, a w konsekwencji polepszenie wyników finansowych. Niezależnie od tego, jakiej...

Problem: Interesuje mnie temat optymalizacji zakupów i minimalizacji kosztów związanych z utrzymaniem stanów magazynowych. Wiem, że tego typu obliczenia można wykonywać w Excelu za pomocą narzędzia „Szukaj wyniku” i bardziej zaawansowanego Solvera. Problem, z którym się zmagam, dotyczy zakupu odpowiedniej ilości produktów konkretnego typu, tak aby po uwzględnieniu obecnej sprzedaży ich zapasy skończyły...