Controlling i Rachunkowość Zarządcza 11/2013

i48.2013.011.000.jpg

Pobranie wydania w formie pliku PDF możliwe dla zalogowanych użytkowników serwisu. Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup pojedyncze wydanie

Artykuły

Tekst otwarty nr 11/2013

Stanowisko Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (ICV) oraz International Group of Controlling (IGC)

W krajach niemieckojęzycznych controlling jest istotnym czynnikiem przyczyniającym się do osiągania sukcesów przez przedsiębiorstwa. Jednocześnie istnieje sporo niejasności co do jego istoty. Celem niniejszego opracowania jest opisanie z perspektywy dwóch organizacji – Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (ICV) oraz International Group of Controlling (IGC) –...

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 11/2013

Polskie firmy zmienią dotychczasowy model biznesowy

Niskie koszty pracy już nie wystarczą, by efektywnie konkurować na lokalnym i europejskim rynku. Świadomość tego ma coraz więcej polskich firm, które należą do najbardziej ekspansywnych i najlepiej zinformatyzowanych w Europie Centralnej.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 11/2013

Gospodarka Polski

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 11/2013

Polityka pieniężna

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 11/2013

Dane i prognozy ekonomiczne

 

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 11/2013

Czy nowoczesne aplikacje i controllerzy zastąpią specjalistów HR

Rozmowa z Małgorzatą Tadrałą, Szefem Konsultingu Gospodarczego KBJ S.A.

Czytaj więcej
nr 11/2013

Kalkulacja kosztów w małej firmie produkującej zabawki z drewna

Niniejsze opracowanie otwiera cykl artykułów poświęconych kalkulacji kosztów produkcji oraz określeniu jej najskuteczniejszej metody. Przykład bazuje na wybranym asortymencie produkcyjnym przedsiębiorstwa zajmującego się produkcją zabawek z drewna. Pokazuje właściwe procedury kalkulacji kosztów produkcji pięciu wybranych wyrobów. Omawiamy możliwe do wprowadzenia zmiany w zakresie rozszerzenia i ulepszenia...

Czytaj więcej
nr 11/2013

Jak określić potrzeby raportowe w firmie

Zadaniem przygotowywanych w firmie raportów controllingowych jest dostarczanie informacji o kosztach, wynikach i efektywności działań. Raporty powinny zawierać zestawienia wartości i faktów ważnych z punktu widzenia odbiorcy docelowego – kadry zarządzającej. Problemem tych raportów jest zarówno zbyt mała liczba informacji zarządczych, jak i jej przesyt, a co za tym idzie – organizacja sprawozdawczości...

Czytaj więcej
nr 11/2013

Jak właściwie zaprezentować mieszkańcom koszty utrzymania budynków

Zajmuję się finansami jednej z mazowieckich spółdzielni mieszkaniowych. Co roku ustalamy czynsz dla mieszkańców spółdzielni. W związku z tym często mamy problem z jego wysokością, ponieważ zawsze znajdzie się grupa mieszkańców, którzy będą niezadowoleni. Jak właściwie zaprezentować koszty utrzymania budynków mieszkalnych oraz części wspólnych osiedla na potrzeby zarządzania spółdzielnią oraz komunikacji...

Czytaj więcej
nr 11/2013

Wdrożenie Performance Management w przedsiębiorstwie transportu publicznego

W opracowaniu pokazujemy metodykę wdrożenia oraz model Performance Management (PM) w przedsiębiorstwie publicznego transportu zbiorowego osób. Prezentujemy również wynikające z nich korzyści, zwłaszcza w kontekście krajowych zmian prawnych regulujących publiczny transport zbiorowy.

Czytaj więcej
nr 11/2013

Jak korzystać z przywilejów specjalnych stref ekonomicznych

Przedsiębiorcy prowadzący działalność gospodarczą na terenie specjalnych stref ekonomicznych mogą skorzystać ze sporych preferencji. Chodzi o zwolnienia od podatku dochodowego od osób fizycznych lub od podatku dochodowego od osób prawnych.

Czytaj więcej
nr 11/2013

Jak badać rentowność zleceń z wykorzystaniem technicznego kosztu wytworzenia

Jako controller dostałem zadanie opracowania sposobu kalkulacji opłacalności zlecenia oraz wyznaczenia poziomu granicznego rentowności zleceń. Nasza firma otrzymuje bowiem coraz więcej zleceń, których nie jest w stanie wykonać przy obecnych możliwościach produkcyjnych. Powstał problem wyboru zleceń do realizacji. Teoretycznie odrzucane powinny być takie zlecenia, które nie są rentowne, a przyjmowane...

Czytaj więcej
nr 11/2013

Excel – automatyczne tworzenie kopii pliku

Zainteresował mnie temat tworzenia kopii pliku za pomocą makra. Taki skrypt bardzo ułatwiłby mi pracę nad projektem, w którym często coś zmieniam. Czy jest możliwe, aby Excel zapisywał aktualną kopię pliku samodzielnie, np. co jedną minutę? Po zapisaniu kopii chciałbym wciąż operować na oryginalnej wersji pliku, nie na zapisanej kopii. Pliki z kopiami muszą zawierać w nazwie aktualny czas zapisu, aby...

Czytaj więcej
nr 11/2013

Zarządzanie przez cele kontra Strategiczna Karta Wyników

Jakie są główne różnice między systemem zarządzania przez cele (Management by Objectives, MBO) a Strategiczną Kartą Wyników (Balanced Scorecard, BSC)?

Czytaj więcej
nr 11/2013

Zaawansowany rachunek kosztów uszyty na miarę

Jak dobrać rachunek kosztów dostosowany do potrzeb firmy? Jak skutecznie wdrażać zaawansowany rachunek kosztów? Jak, przy wykorzystaniu właściwego rachunku koszów, wpływać na lepsze wyniki finansowe firmy? Proszę o praktyczne rady, na co w szczególności należy zwrócić uwagę.

Czytaj więcej
nr 11/2013

Identyfikacja zasobów i rachunek kosztów zasobów

W artykule prezentujemy strukturę modelu rachunku kosztów działań (Activity Based Costing, ABC) opracowanego dla dużego przedsiębiorstwa produkcyjnego. Szczególną uwagę poświęcamy kontom kosztów w module zasobów. Pokazujemy proces definiowania kont kosztów dla zasobów oraz opisujemy sposób rozliczenia i przypisania kosztów rodzajowych do tych kont.

Czytaj więcej

Reklama