Zarządzanie

nr 6/2016

Budowa systemu zarządzania ryzykiem

Budowa systemu zarządzania ryzykiem

Każda działalność gospodarcza jest narażona na różnego rodzaju zagrożenia, czyli ryzyka pochodzące z wewnątrz i zewnątrz organizacji, gdyż żadna firma nie działa w próżni. Brak systemu zarządzania ryzykiem w organizacji tymczasowo nie spowoduje negatywnych skutków, gdyż może się to przykładowo zbiec w czasie z pozytywnymi uwarunkowaniami, jednak na dłuższą metę system zarządzania ryzykiem jest niezbędny....

Czytaj więcej
nr 6/2016

Nadgodziny w firmie ‑ podstawy oraz problematyka prawna

Nadgodziny w firmie - podstawy oraz problematyka prawna

Praca w nadgodzinach została uregulowana przez pracodawcę polskiego w Ustawie z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy (Dz. U. Nr 24, poz. 141, z późn. zm.). Tematowi temu poświęcono cały rozdział V Kodeksu pracy. Czym jest praca w godzinach nadliczbowych? Zgodnie z zapisami art. 151 § 1 ustawy, praca wykonywana ponad obowiązujące pracownika normy czasu pracy, a także praca wykonana ponad przedłużony...

Czytaj więcej
nr 6/2016

Koszt pozyskania i wartość życiowa klienta w firmie usługowej

Koszt pozyskania i wartość życiowa klienta w firmie usługowej

Identyfikowanie potencjalnych nabywców jest istotnym składnikiem strategii każdej firmy. W terminologii sprzedaży bezpośredniej proces pozyskiwania nowych klientów jest nazywany prospectingiem. Są to osoby lub firmy, które spełniają precyzyjne kryteria postawione przez dostawców i kwalifikujące ich do tej grupy. Definiowanie kosztów pozyskania klienta i ich właściwa dekretacja nie przysparzają większych...

Czytaj więcej
nr 6/2016

Operacyjne Koszty Niepodzielone i Nieoperacyjne Przychody i Koszty

Operacyjne Koszty Niepodzielone i Nieoperacyjne Przychody i Koszty

W poprzednim artykule opisane zostały zasady związane z ewidencją przychodów i kosztów dwóch największych departamentów hotelowych – Pokoi oraz Gastronomii. Obecnie skoncentrujemy się na części sprawozdania operacyjnego poświęconego Operacyjnym Kosztom Niepodzielonym (Undistributed Operating Expences) oraz Nieoperacyjnym Przychodom i Kosztom (Non-Operating Income and Expenses) – czyli ewidencji do...

Czytaj więcej
nr 6/2016

Analiza ryzyka projektów

Analiza ryzyka projektów

Analiza ryzyka jest jednym z najważniejszych elementów zarządzania projektami. Zarządzanie ryzykiem polega na tym, że dążymy do takiego stanu, aby to ryzyko było najmniejsze z możliwych. W tym celu należy jak najwcześniej przeprowadzić identyfikację wszystkich czynników wpływających na prawidłowość realizacji projektu. Oceniamy ryzyko na podstawie prawdopodobieństwa i skutków wystąpienia zagrożeń oraz...

Czytaj więcej
nr 5/2016

Prawa autorskie i własność przemysłowa

Prawa autorskie i własność przemysłowa

Czym jest prawo autorskie? Prawo autorskie jest zbiorem norm prawnych, których przedmiotem jest ochrona twórczości naukowej, literackiej i artystycznej. Są to uprawnienia majątkowe i osobiste autora do stworzonego przez siebie dzieła. Ważnym jest fakt, że prawa osobiste nigdy nie wygasają oraz nie ma możliwości ich przeniesienia na inne osoby. Prawa majątkowe zaś są zbywalne i podlegają dziedziczeniu,...

Czytaj więcej
nr 5/2016

Organizacja procesu sprawozdawczego w grupie kapitałowej

Organizacja procesu sprawozdawczego w grupie kapitałowej

Jednostki zobowiązane do sporządzania sprawozdań finansowych muszą z odpowiednim wyprzedzeniem zaplanować, a następnie zrealizować proces sprawozdawczy, czyli zadbać o następujące działania: zakończenie księgowań w księgach rachunkowych i ich wstępne „zamknięcie” (brak dalszych księgowań do czasu zakończenia audytu sprawozdania finansowego), przygotowanie wstępnej wersji sprawozdania finansowego, współpraca...

Czytaj więcej

Następna
strona

Nastęna stron

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.