Jakie błędy w planowaniu popełniają niedoświadczeni biznesmeni? Odpowiedzi udziela Ian Benoliel – dyrektor firmy informatycznej NumberCruncher.com.

Studium przypadku: Celem niniejszego opracowania jest uwypuklenie pozytywnych skutków, które są udziałem controllingu zarówno na poziomie operacyjnym przedsiębiorstwa, jak i jego roli w przeobrażaniu firmy w sprawnie funkcjonujący organizm. Prezentuje ono nie tylko problemy związane z wdrożeniem controllingu w rzeczywistym przedsiębiorstwie, ale również uzyskane efekty. Zawiera także kierunki dalszego...

Zarówno amerykański rachunek kosztów działań, jak i niemiecki rachunek kosztów procesów reprezentują procesowe podejście do rachunku kosztów i do przedsiębiorstwa jako całości. W obydwu modelach przedsiębiorstwo jest widziane przez pryzmat wykonywanych w nim czynności zagregowanych do działań, procesów. Fundamentalną tezą modelu rachunku kosztów bazującego na podejściu procesowym jest stwierdzenie,...

Problem: Za parę tygodni zmieniam pracę. Będę się zajmowała przygotowywaniem, koordynacją i bieżącym monitorowaniem budżetu przedsiębiorstwa produkcyjnego. W związku z tym mam dwa pytania dotyczące tego zagadnienia. Jakie budżety cząstkowe można wyróżnić w budżecie przedsiębiorstwa produkcyjnego? Jaka jest kolejność sporządzania budżetów cząstkowych do budżetu głównego?

Studium przypadku: Niskie koszty to marzenie wielu przedsiębiorców. W dobie niezwykle nasilonej konkurencji oraz w warunkach globalnej gospodarki przewaga kosztowa jest jednak trudna do uzyskania. Nie ma jednej niezawodnej recepty na skuteczne obniżenie kosztów, co nie oznacza, że nie istnieją metody i narzędzia wspomagające redukcję kosztów.