Zarządzanie

nr 7/2007

Zasady rozliczania kosztów działu IT ‑ propozycja

W skład tego działu powinni wchodzić pracownicy zajmujący się serwisem sprzętu informatycznego. Nie powinni oni zajmować się natomiast pracami związanymi np. z tworzeniem oprogramowania. Dzięki temu możliwe jest łatwe zdefiniowanie zakresu ich działalności i porównanie go ze standardami na rynku w zakresie jakości i ceny.

Czytaj więcej
nr 7/2007

Wykorzystanie metod portfelowych w controllingu strategicznym

Studium przypadku: Poszerzenie planowania strategicznego o wspomniane elementy przyczyniło się do opracowania koncepcji controllingu strategicznego. Jego celem jest gwarantowanie warunków zapewniających długotrwałą egzystencję i rozwój przedsiębiorstwa oraz tworzenie nowego potencjału zysku poprzez odpowiednie adaptowanie się do otoczenia.

Czytaj więcej
nr 7/2007

Zarządzanie kosztami w przedsiębiorstwie produkcyjnym

Studium przypadku: Podstawę oceny rentowności produktów stanowią koszty, które można do nich przyporządkować (przypisać, rozliczyć). W przedsiębiorstwach produkcyjnych, wytwarzających wiele wyrobów, złożonych pod względem konstrukcyjnym i technologicznym, problem właściwego przypisania kosztów do wyrobów dotyczy nie tylko tzw. kosztów pośrednich (które mają charakter kosztów wspólnych dla wielu wyrobów),...

Czytaj więcej
nr 7/2007

BI+, czyli controlling procesów

Idea controllingu procesów, ogólny przebieg projektu wdrożenia controllingu procesów wraz z etapem identyfikacji procesów oraz ich modelowania zostały przedstawione w trzech wcześniejszych częściach niniejszego cyklu. W poniższym opracowaniu prezentujemy kwestie związane z opomiarowaniem procesów, czyli zdefiniowaniem mierników i pozyskaniem bieżącej informacji na temat tych mierników, a dzięki temu...

Czytaj więcej
nr 7/2007

Zarządzanie konfiguracją ‑ nowe wyzwanie

Istotą zarządzania konfiguracją jest dekompozycja wyrobu według stopnia złożoności i innowacyjności. Ta nowa koncepcja zarządzania może mieć zastosowanie w kompleksowej obsłudze kontraktu realizowanego w sieciach powiązań. Sieci takie mogą tworzyć: producenci wyrobów, dostawcy komponentów, osprzętu, części zamiennych, pakietów eksploatacyjnych i ośrodki zajmujące się szkoleniem operatorów wyrobów w...

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 7/2007

Gra o najwyższą stawkę

Ile wart jest menedżer? Bieżące tendencje obserwuje F. Davies z magazynu Business Management.

Czytaj więcej
nr 6/2007

Monitorowanie realizacji budżetu

Problem: Bieżące śledzenie postępów w realizacji budżetu oraz przygotowywanie na tej podstawie raportów/analiz jest niezwykle istotne przy zarządzaniu przedsiębiorstwem. Mając na uwadze powyższe, proszę o przedstawienie najlepszych praktyk związanych z rozliczaniem budżetu. Ponadto proszę o rozwinięcie tematu, jak najlepiej przygotować materiał omawiający wykonanie budżetu, na jakie tematy/punkty należy...

Czytaj więcej

Następna
strona

Nastęna stron

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.