Zarządzanie

nr 6/2007

Jakie są warunki skutecznego budżetowania

Problem: Budżetowaniem zajmuję się zaledwie od roku, odbywając taki właśnie staż z firmie usługowej. Teraz przyszedł jednak czas na wpuszczenie mnie na „głębokie wody”. Zostałem bowiem zatrudniony na etacie jako specjalista ds. budżetowania i analiz. Zdaję sobie sprawę z niektórych niedoskonałości funkcjonującego w naszym przedsiębiorstwie systemu budżetowania. Wiem, iż mogę też popełniać wiele błędów,...

Czytaj więcej
nr 6/2007

Organizacja działu controllingu i analiz w grupie kapitałowej

Problem: Moje pytanie dotyczy organizacji działu controllingu i analiz w grupie kapitałowej, a w szczególności miejsca działu w strukturze grupy, podległości, systemów motywacyjnych. Jaki jest problem? Zastanawiam się nad tym, jaka byłaby najlepsza efektywność pracy takiego działu. Rozważam dwie opisane poniżej koncepcje i proszę o opinię.Problem: 1. Miejsce działu w strukturze grupy: szef działu pracuje...

Czytaj więcej
nr 6/2007

Dla jak dużej firmy jest potrzebny controlling

Problem: Pytanie, które mnie nurtuje, zapewne rozważa wielu początkujących praktyków controllingu. Na pierwszy rzut oka sprawa wydaje się dość oczywista, ale jak sięgamy coraz głębiej, to nie jest już tak prosta. Chodzi mianowicie o to, w jakiej wielkości przedsiębiorstwach warto rozważać wdrożenie zinstytucjonalizowanego systemu controllingu. Owszem, niektórzy praktycy powiedzą w tym miejscu, iż w...

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 6/2007

W 80 dni dookoła świata

Ile kosztuje mobilność pracowników? Wnioski z dorocznej konferencji poświęconej podróżom służbowym organizowanej przez stowarzyszenie NBTA prezentuje J. Moline.

Czytaj więcej
nr 6/2007

Wpływ stosowanej metody wdrożenia rachunku kosztów działań na zakres uzyskiwanych informacji

Często występującą w praktyce barierą ograniczającą możliwości wykorzystania rachunku kosztów działań są sztywne ramy systemów informatycznych. W wielu przypadkach deklarowana elastyczność tych systemów jest tylko hasłem marketingowym. Ponieważ wdrożenie dużego rozwiązania informatycznego jest procesem długim, pracochłonnym i kosztownym, wybrany system raz wdrożony jest najczęściej wykorzystywany przez...

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 6/2007

Zaplątani w sieć

Jak zarządzać infrastrukturą telekomunikacyjną przedsiębiorstw? Dyskusję prowadzą A. Harlan, B. McMullan, F. Lizza i Ch. Yates - szefowie czterech dużych firm branży IT.

Czytaj więcej
nr 6/2007

Analiza projektów inwestycyjnych nowych produktów

Zarządzanie rozwojem nowego produktu jest związane nie tylko z innowacjami w zakresie technologii i techniki wytwarzania, efektywności wykorzystania zasobów będących w dyspozycji przedsiębiorstwa, umiejętnego opracowania modelu sprzedaży i sposobu promocji na rynkach docelowych. Jest związane także z innowacjami w podejściu do planowania całkowitego cyklu życia produktu. Przedsiębiorstwa funkcjonują...

Czytaj więcej

Następna
strona

Nastęna stron

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.