Studium przypadku: Mimo istotnej roli, jaką w praktyce odgrywa rachunkowość zarządcza, w szczególności w zakresie kalkulacji kosztów, podstawą wszelkich przeliczeń w przedsiębiorstwie jest rachunkowość finansowa. Aby można było mówić o efektywnym systemie zarządzania, niezbędne jest powiązanie obu wycinków rachunkowości w jeden sprawnie funkcjonujący system.

Studium przypadku: Ustalenie prawidłowej metodyki kalkulacji kosztów powinno być priorytetem dla przedsiębiorstw, które zarządzają (na zlecenie właścicieli nieruchomości) powierzonym majątkiem. Stosowany przez te firmy tradycyjny rachunek kosztów ma negatywny wpływ na rentowność i konkurencyjność organizacji. W konsekwencji może się przyczynić do utraty klientów, dla których oferowane usługi będą za...

Studium przypadku: Przedsiębiorstwo PCC RAIL S.A. podjęło się wdrożenia Zrównoważonej Karty Wyników, która w swoich założeniach proponuje zmianę stylu zarządzania z zarządzania zadaniami na zarządzanie wynikami. To charakterystyczne podejście do efektywnego zarządzania przedsiębiorstwem wydało się dla zarządu PCC RAIL S.A. najbardziej właściwe w odniesieniu zarówno do potrzeb właściciela, jak i pozostałych...

Problem: Jaki jest wpływ zastosowania rachunku kosztów działań na ustalenie wynagrodzenia za sprawowanie zarządu nad wspólnotami mieszkaniowymi oraz efektywność badanego przedsiębiorstwa usługowego? Czy naprawdę rachunek kosztów działań może mieć aż tak duży wpływ na działalność administratora budynków? Czy mogę prosić o odniesienie się do zarządzania majątkiem wspólnot mieszkaniowych?

Problem: Czy można jeszcze raz powrócić do zagadnienia zarządzania majątkiem komunalnym (zasób mieszkaniowy) oraz wspólnot mieszkaniowych? Bardzo proszę o wyjaśnienie zagadnienia alokacji kosztów w procesie ustalania wynagrodzenia za sprawowanie zarządu nad powierzonymi nieruchomościami.

Problem: W numerze 7/2008 „Controllingu i Rachunkowości Zarządczej” została opublikowana porada na temat możliwości wydzielenia pewnych funkcji finansowych na zewnątrz przedsiębiorstwa. Czy można powrócić do tego tematu w obszarze budżetowania? Przymierzamy się do wyboru firmy outsourcingowej, ale jesteśmy dopiero na początku drogi. Na co w szczególności powinniśmy zwrócić uwagę? Jak powinien wyglądać...

Problem: Większość praktyków do wnioskowania biznesowego wykorzystuje różnorodne wskaźniki finansowe. Wraz z rozwojem badań nad zależnościami występującymi pomiędzy poszczególnymi elementami sprawozdań finansowych możemy coraz dokładniej oceniać sytuację firmy. Warto jednak pamiętać o spoglądaniu na wskaźniki globalnie (w rozumieniu analizy wielu wskaźników jednocześnie). Wnioski powinny być wówczas...