Zarządzanie

nr 7/2008

Outsourcing części funkcji finansowych

Problem: Jesteśmy przedsiębiorstwem usługowym średniej wielkości z województwa mazowieckiego. Stoimy przed problemem wydzielenia części funkcji finansowych na zewnątrz przedsiębiorstwa. Nie ukrywam, iż do głębszej analizy takiego rozwiązania skłoniła nas obecna sytuacja na rynku pracy. Coraz trudniej jest bowiem z pozyskaniem wykwalifikowanych fachowców z dziedziny rachunkowości i finansów, którzy...

Czytaj więcej
nr 7/2008

Modele kosztowe w przedsiębiorstwie

Problem: Jakie modele kosztowe są najczęściej implementowane w przedsiębiorstwach? Jestem zainteresowany ich nieco szerszym omówieniem na przykładzie przedsiębiorstw z sektora telekomunikacji.

Czytaj więcej
nr 7/2008

Procedury budżetowe w przedsiębiorstwie usług turystycznych

Studium przypadku: Strategia przedsiębiorstwa obsługującego ruch turystyczny zakłada jego ciągły rozwój, który jest możliwy dzięki zainteresowaniu, jakie budzi wśród tysięcy turystów, a także dzięki wprowadzeniu nowych instrumentów wspomagających podejmowanie decyzji. Instrumenty te, a w szczególności budżetowanie, pozwalają na kształtowanie najkorzystniejszego rozwoju firmy (poprzez świadome planowanie...

Czytaj więcej
nr 7/2008

Przyczyny niepowodzeń we wdrażaniu Balanced Scorecard

Podstawowe założenia metodologii Balanced Scorecard są dość proste i wydawałoby się, że oczywiste. Jak zwykle jednak od koncepcji do konkretnego wdrożenia jest daleka droga. Okazuje się bowiem, iż pomimo wielu skutecznych wdrożeń BSC i pozytywnych doświadczeń firm stosujących tę metodę od wielu lat nie wszystkim się to udaje. Dlaczego tak się dzieje?

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 7/2008

Olbrzymi bagaż doświadczeń

Co zrobić, aby zakończyć złożone przedsięwzięcie inżynieryjne w terminie i nie przekroczyć przy tym budżetu? Rozwiązania wypracowane przez Vanderlande Industries opisuje A. Saville.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 7/2008

Świeżutka dostawa

Jak właściwie zorganizować sprzedaż wyrobów szybko psujących się? Model controllingu niemieckiej sieci cukierniczej Junge prezentuje A Becker.

Czytaj więcej
nr 7/2008

Metody dekompozycji zmian zysku przy użyciu MS Office 2007

Excel to potężne narzędzie analityczne, choć praktyczne zastosowania najczęściej ograniczają się do podstawowych funkcji. Można go jednak zastosować do budowy zaawansowanych modeli finansowych. Wykorzystywane są przy tym specjalistyczne funkcje Excela oraz język programowania Visual Basic for Aplication.

Czytaj więcej

Następna
strona

Nastęna stron

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.