Controlling i Rachunkowość Zarządcza 8/2008

i48.2008.008.000.jpg

Pobranie wydania w formie pliku PDF możliwe dla zalogowanych użytkowników serwisu. Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup pojedyncze wydanie

Artykuły

nr 8/2008

Controlling sprzedaży - organizacja, motywowanie, kontrola

Opracowanie planu nie może być celem samym w sobie, tak jak i przygotowania budżetu nie można uznać za wystarczające. Osiąganie zaplanowanych celów wymaga przygotowania zarządczego, a zatem wsparcia controllingowego w zakresie właściwej organizacji, doboru systemów wynagradzania motywacyjnego czy też kontroli zgodności osiąganych wyników z ich zakładanym poziomem. Rolą controllingu sprzedaży pozostaje...

Czytaj więcej
nr 8/2008

Zasady projektowania rachunku ABC na potrzeby zakładu papierniczego

Studium przypadku: W opracowaniu tym omawiamy zasady projektowania rachunku kosztów działań na potrzeby producenta papierowych artykułów higienicznych. Proces formułowania rachunku ABC obejmuje następujące etapy: analizę wartości działań, wyodrębnienie działań, przyporządkowanie kosztów do działań, ustalenie miar wielkości działań.

Czytaj więcej
nr 8/2008

Syndrom "lasu i drzew" w analizie wskaźnikowej

Istota analizy wskaźnikowej sprowadza się do użycia wskaźników finansowych w celu oceny wyników działalności przedsiębiorstwa. Natomiast jej przedmiotem jest przede wszystkim sprawozdanie finansowe. Sam wskaźnik finansowy jest narzędziem do „obróbki sprawozdania finansowego” i stanowi najczęściej relację odpowiednich pozycji bilansu, rachunku zysków i strat w przekroju pionowym i poziomym oraz wyniku...

Czytaj więcej
nr 8/2008

Zarządzanie projektem przez Business Case

Umiejętność zarządzania projektem jest sztuką osiągania celów projektu. Wymaga zdobycia zarówno wiedzy praktycznej, rozwoju umiejętności interpersonalnych, elastyczności w działaniu, jak i zdolności do przekładania wiedzy teoretycznej na rozwiązania praktyczne. Coraz częściej sponsorzy projektów wymagają szczegółowych analiz, dowodzących słuszności przyszłych decyzji. Chociaż termin Business Case zagościł...

Czytaj więcej
nr 8/2008

System budżetowania w przedsiębiorstwie projektowym

Studium przypadku: W przedsiębiorstwach prowadzących działalność projektową budżet jest jednym z najważniejszych narzędzi zarządczych. Właściwe zaplanowanie wydatków oraz oszacowanie wpływów z przedsięwzięcia stanowi punkt wyjścia do podjęcia decyzji o zainicjowaniu projektu. W przypadku Kopalni Soli Wieliczka S.A. uzasadnienie biznesowe realizowanych projektów ma horyzont wieloletni. Przedsiębiorstwo...

Czytaj więcej
nr 8/2008

Wykorzystanie rachunku kosztów w ustalaniu wynagrodzenia dla zarządcy wspólnot

Studium przypadku: W rozpatrywanym w opracowaniu przedsiębiorstwie usługowym, zajmującym się sprawowaniem zarządu nad powierzonymi nieruchomościami, największe zastrzeżenia budzi sposób ustalania wynagrodzenia za sprawowanie zarządu nad wspólnotami mieszkaniowymi. Dokonywanie rozliczeń na podstawie danych dostarczanych przez tradycyjny rachunek kosztów nie odzwierciedla zachodzących związków przyczynowo-skutkowych...

Czytaj więcej
nr 8/2008

Controlling zarządzania zmianami przy realizacji inwestycji

Do utrzymania zaplanowanego zysku projektu inwestycyjnego konieczne jest bieżące monitorowanie wyznaczonych wskaźników finansowych. Jednym z najistotniejszych elementów podlegających kontroli jest proces zmian. Wszelkie zaistniałe zmiany w trakcie realizacji projektu znajdują odzwierciedlenie w wahaniach wielkości zysku.

Czytaj więcej
nr 8/2008

Wnioskowanie biznesowe na przykładzie modelu Du Ponta

Problem: Większość praktyków do wnioskowania biznesowego wykorzystuje różnorodne wskaźniki finansowe. Wraz z rozwojem badań nad zależnościami występującymi pomiędzy poszczególnymi elementami sprawozdań finansowych możemy coraz dokładniej oceniać sytuację firmy. Warto jednak pamiętać o spoglądaniu na wskaźniki globalnie (w rozumieniu analizy wielu wskaźników jednocześnie). Wnioski powinny być wówczas...

Czytaj więcej
nr 8/2008

Outsourcing budżetowania - wybór firmy usługowej oraz plan przejęcia

Problem: W numerze 7/2008 „Controllingu i Rachunkowości Zarządczej” została opublikowana porada na temat możliwości wydzielenia pewnych funkcji finansowych na zewnątrz przedsiębiorstwa. Czy można powrócić do tego tematu w obszarze budżetowania? Przymierzamy się do wyboru firmy outsourcingowej, ale jesteśmy dopiero na początku drogi. Na co w szczególności powinniśmy zwrócić uwagę? Jak powinien wyglądać...

Czytaj więcej
nr 8/2008

Alokacja kosztów w procesie ustalania wynagrodzenia za sprawowanie zarządu

Problem: Czy można jeszcze raz powrócić do zagadnienia zarządzania majątkiem komunalnym (zasób mieszkaniowy) oraz wspólnot mieszkaniowych? Bardzo proszę o wyjaśnienie zagadnienia alokacji kosztów w procesie ustalania wynagrodzenia za sprawowanie zarządu nad powierzonymi nieruchomościami.

Czytaj więcej
nr 8/2008

Wpływ rachunku kosztów działań na działalność administratora budynków

Problem: Jaki jest wpływ zastosowania rachunku kosztów działań na ustalenie wynagrodzenia za sprawowanie zarządu nad wspólnotami mieszkaniowymi oraz efektywność badanego przedsiębiorstwa usługowego? Czy naprawdę rachunek kosztów działań może mieć aż tak duży wpływ na działalność administratora budynków? Czy mogę prosić o odniesienie się do zarządzania majątkiem wspólnot mieszkaniowych?

Czytaj więcej
nr 8/2008

Optymalna architektura środowiska analiz

Po dłuższej przerwie wracamy do cyklu opisującego metody stosowania Excela w dziedzinie analiz biznesowych. To był dla nas pracowity okres. Zweryfikowaliśmy nasze przeświadczenia i pogłębiliśmy niektóre przemyślenia. Nasze poglądy na miejsce Excela w biznesie niewiele się zmieniły, akcenty uległy pewnemu przesunięciu, bo sytuacja na rynku się zmieniła... jeszcze bardziej na korzyść Excela.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 8/2008

Forum controllingu i zarządzania finansami

W dniach 16-18 czerwca 2008 r. na malowniczo położonym Zamku Ryn odbyło się „Forum controllingu i zarządzania finansami”. Jego organizatorami był INFOR Training oraz redakcja miesięcznika „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”. Motto przewodnie tegorocznego Forum to „Najnowsze trendy rozwoju controllingu i finansów”.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 8/2008

Bank Centralny

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 8/2008

Wiosenna edycja seminariów Controlling Systems

Zakończył się cykl 14 spotkań poświęconych usprawnieniom controllingu w oparciu o systemy informatyczne. Ich organizatorem była firma Controlling Systems - producent oprogramowania do budżetowania i analiz oraz jej partnerzy handlowi.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 8/2008

Dane i prognozy ekonomiczne

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 8/2008

Forum controllingu i zarządzania finansami

W dniach 16-18 czerwca 2008 r. na malowniczo położonym Zamku Ryn odbyło się „Forum controllingu i zarządzania finansami”. Jego organizatorami był INFOR Training oraz redakcja miesięcznika „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”. Motto przewodnie tegorocznego Forum to „Najnowsze trendy rozwoju controllingu i finansów”.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 8/2008

Gospodarka Polski

Czytaj więcej

Reklama