Zarządzanie

nr 9/2009

Rachunek kosztów cyklu życia w zarządzaniu przedsiębiorstwem ciepłowniczym

Przedsiębiorstwa ciepłownicze mogą dostarczać do odbiorców ciepło wytwarzane w różnych źródłach energii (np. elektrociepłowniach, kotłowniach, źródłach geotermalnych). Fakt ten wpływa na znaczne zróżnicowanie działań w zakresie produkcji ciepła, a tym samym na wzrost kosztów tych przedsiębiorstw.

Czytaj więcej
nr 9/2009

Jak dobierać nośniki kosztów, aby wyniki kalkulacji były wiarygodne

Jedną z kluczowych informacji generowanych w systemie rachunkowości jest informacja o kosztach. Jest ona wykorzystywana przy podejmowaniu niemalże wszystkich decyzji w przedsiębiorstwie. Jej istotna rola skłania do zastanowienia, które elementy procesu kalkulacji kosztów w sposób istotny wpływają na otrzymywane wyniki.

Czytaj więcej
nr 9/2009

Formalizacja systemu controllingu w postaci księgi

Wiele systemów zarządzania działających w przedsiębiorstwach jest sformalizowanych. Zasady ich funkcjonowania są oficjalnie spisane i zatwierdzone w formie dokumentów wewnętrznych, często zwanych księgami (np. księgi o obszarze polityki rachunkowości, polityki jakości, zasad bezpieczeństwa informatycznego, BHP). Księgę taką można opracować także dla systemu controllingu.

Czytaj więcej
nr 9/2009

Inteligentny portal z systemem eksperckim

W internecie funkcjonują portale służące do wymiany doświadczeń z różnych obszarów zainteresowań, w których użytkownik może dokonać oceny osiągnięć danej osoby. Ocena taka nie jest wiarygodna i nie może stanowić potwierdzenia kwalifikacji. Portale te mają jednak ważny wpływ na kształtowanie postaw ludzkich, ponieważ prezentują pewne wzorce, do których można dążyć.

Czytaj więcej
nr 8/2009

Analiza działań z punktu widzenia celowości ich wykonywania

Problem: Jak powinna przebiegać analiza działań z punktu widzenia celowości ich wykonywania (działania fundamentalne i dodatkowe, działania wspomagające i operacyjne, działania istotne i nieistotne, działania poniżej i powyżej oczekiwań, działania drogie i tanie, działania o małych i dużych korzyściach, postępowanie z nieefektywnymi działaniami). Proszę o przykłady z praktyki, jak radzić sobie z wyszczególnionymi...

Czytaj więcej
nr 8/2009

Kryzys okazją do budowania marki

Problem: Wielu praktyków podkreśla obecnie, iż kryzys to niepowtarzalna okazja do budowania marki produktów i marki firmy oraz strategii koncentracji na tym, na co przedsiębiorstwo ma wpływ, a nie na niesprzyjającym otoczeniu. Na świecie jest wiele przykładów na to, iż wiele marek i produktów powstało w efekcie zjawisk typu „Feniks z popiołu”. Dlaczego im się udało?

Czytaj więcej
nr 8/2009

Controlling stawki godzinowej

Problem: Jesteśmy firmą inżynieryjną, w oparciu o przepracowany przez naszych inżynierów czas pracy (godziny) świadczymy usługi produkcyjne dla klientów w Polsce i za granicą. Ważne jest dla nas to, jak należy kalkulować stawkę godzinową, tak aby firma pokrywała swoje koszty w dłuższym czasie i osiągała założony przez właściciela poziom zysku. W umowach z klientami określamy, że płacą nam oni za każdą...

Czytaj więcej

Następna
strona

Nastęna stron

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.