Część II cyklu rozpoczynamy od tytułowej kondycji finansowej spółek1. Przebieg wskaźnika kondycji finansowej obu sektorów stanowił potwierdzenie tendencji zasygnalizowanych w przypadku badania zmian rentowności przychodów netto ze sprzedaży (ROS), kapitału (ROE) i aktywów (ROA). Dotyczyło to zwłaszcza sektora spółek budowlanych i inżynieryjnych GPW, z wyłączeniem...

Najnowsze badania na temat innowacyjnych przedsiębiorstw dowiodły, że innowacje powstają w takich firmach, które lepiej sobie radzą z wykorzystaniem znanej wiedzy (kombinacją). Tworzenie całkowicie nowej wiedzy nie ma aż takiego wpływu na innowacyjność usług i produktów.

Budżetowanie „top down” zakłada, że na finansach w przedsiębiorstwie znają się tylko zarząd oraz finansiści, i to oni wiedzą lepiej, kto, co, w jakim czasie i za ile ma zrobić. Wydawałoby się, że takie podejście powinno dawno odejść już do lamusa. Zwłaszcza jeśli się weźmie pod uwagę, że mamy w Polsce bogate doświadczenia z całym spektrum absurdów gospodarki centralnie sterowanej. Okazuje się jednak,...

Studium przypadku: Czym jest zasobowy rachunek kosztów oraz jakie korzyści daje jego wdrożenie? Na te pytania spróbujemy odpowiedzieć w tym opracowaniu. Analizujemy w nim przedsiębiorstwo MK Sp. z o.o. – producenta systemów kominowych ze stali szlachetnych. Znajduje się ono w ścisłej czołówce polskich producentów systemów odprowadzania spalin ze stali szlachetnych. Wszystkie dane dotyczące przedsiębiorstwa...

Controlling ryzyka finansowego w przedsiębiorstwie elektroenergetycznym powinien kreować system sterowania organizacją, zorientowany na wypracowywanie oczekiwanych wyników ekonomicznych w warunkach ryzyka finansowego i realizowany poprzez jemu specyficzne narzędzia.

Problem: Mam pytanie odnośnie do rozliczania świadczeń wzajemnych pomiędzy wydziałami pomocniczymi według cen planowanych w controllingu. Jak rozliczyć świadczenia np. między trzema wydziałami? Czy istnieje na to jakiś określony wzór? Jak wygląda sposób postępowania w tym przypadku (jeśli mamy do dyspozycji koszty ponoszone przez każdy wydział oraz ilość roboczogodzin przepracowanych na rzecz poszczególnych...

Problem: Jednym z ważniejszych zagadnień organizacyjnych przedsiębiorstwa jest wskazanie komórki organizacyjnej odpowiedzialnej za przygotowanie projektu rocznego planu ekonomiczno-finansowego, który następnie podlega zatwierdzeniu przez zarząd lub inny organ statutowy spółki (np. radę nadzorczą). Jak wynika z doświadczeń praktyki gospodarczej, sytuacja w tym zakresie w poszczególnych podmiotach gospodarczych...