Jednym z bardziej skomplikowanych zagadnień rachunkowości są kontrakty długoterminowe, w tym niezakończone usługi budowlane. Jest ono uregulowane w Międzynarodowych Standardach Rachunkowości (MSR) nr 11 oraz w ustawie z 29 września 1994 r. o rachunkowości2. Krajowy Komitet Standardów Rachunkowości (KSR), działający przy Ministrze Finansów, wsparł przedsiębiorców i księgowych szczegółową regulacją w...

W dużych przedsiębiorstwach czynności w zakresie rachunkowości zarządczej są wykonywane przez działy controllingu. Koszty pozyskania informacji potrzebnych do zarządzania przedsiębiorstwem są wówczas dość znaczne. Mniejsze firmy nie mogą pozwolić sobie na tak duże wydatki. Korzystają więc z obsługi outsourcingowej świadczonej m.in. przez biura rachunkowe. Jednak specyfika działań podejmowanych w ramach...

Analiza finansowa umożliwia badanie czynników kształtujących wyniki finansowe, monitorowanie zysków ze sprzedaży oraz kosztów własnych. Stanowi podstawę do podejmowania decyzji dotyczących zarówno bieżącej, jak i przyszłej działalności gospodarczej. Jednak w celu objęcia oceną całości funkcjonowania przedsiębiorstwa należy ją rozszerzyć o elementy jakościowe. Dlatego w tym opracowaniu proponujemy prostą...

Analiza wyników przedsiębiorstwa – oderwana od analizy podejmowanego ryzyka finansowego – może prowadzić do błędnych wniosków. W tym opracowaniu, w celu zapewnienia efektywności pomiaru osiągnięć w warunkach ryzyka, proponujemy spójne podejście. Obejmuje ono elementy ryzyka finansowego umożliwiające ocenę rzeczywistych efektów ekonomicznych podjętych decyzji.

W literaturze bardzo rzadko można znaleźć publikacje pokazujące praktyczne wykorzystanie rachunkowości zarządczej do celów księgowo-podatkowych lub budowy systemu informacyjnego nakierowanego na sprawną prezentację danych księgowo-podatkowych. W tym opracowaniu przedstawiamy takie właśnie ujęcie tematu. Zbudowany tutaj system informacyjny jest oparty na przykładzie trudnego aspektu rachunkowości finansowej...

Celem ustalania cen transferowych jest wycena produktów wymienianych między podmiotami wewnątrz danej firmy (odrębnymi ośrodkami odpowiedzialności, takimi jak zakłady, wydziały itp.). Są to jednostki powiązane ze sobą kapitałowo, jednak działające na podstawie odrębnego rozrachunku.

Coraz więcej firm interesuje się możliwościami oceny rentowności własnych inwestycji w rozwój ludzi. Twarde biznesowe argumenty w HRM są wysoko cenione przez zarządy. Głównie odnosi się to do projektów szkoleniowych, lecz także projekty coachingu w organizacji są już w ten sposób oceniane.