Problem: Cash flow – słowo „wytrych” czy kluczowy wskaźnik zdrowia finansowego firmy? Proszę o rozwinięcie mojego pytania w aspekcie wyłącznie praktycznym. Mam bowiem wrażenie, iż wokół pojęcia cash flow wśród praktyków zarządzania finansami narasta obecnie coraz więcej nieścisłości.

Problem: W mojej pracy korzystam z pliku, który zamieszczony jest na dysku sieciowym. Plik jest ogólnodostępny – mogą z niego korzystać różne osoby. Chciałbym się dowiedzieć, czy jest możliwość monitorowania zmian wprowadzonych w obrębie jednego z arkuszy w tym pliku. Wiem, że Excel oferuje opcję śledzenia i raportowania zmian, ale jest ona mało popularna, a korzystanie z niej wymaga współdzielenia...

W perspektywie klientów BSC działania skoncentrowano na grupie osób remontujących domy lub mieszkania oraz deweloperach. Zagadnienie inwestorów budujących domy jednorodzinne połączono z elementami perspektywy procesów wewnętrznych.

Na temat MS Query pisaliśmy już wielokrotnie. Niniejszy cykl tematyczny (publikowany w najbliższych numerach) będzie stanowić „pełny konspekt”, stąd wiele podanych tutaj informacji może się wydać zbyt szczegółowymi, a opisana sytuacja może nigdy nie zaistnieć u Czytelnika.

Jednym z najbardziej skutecznych instrumentów zarządzania środkami finansowymi przedsiębiorstwa jest rachunek przepływów pieniężnych cash flow. Nie wszystkie jednak organizacje doceniają ogromną rolę tego instrumentu i w związku z tym nie podejmują żadnych działań w tym zakresie.

Problem: Jakie są najlepsze praktyki w zakresie przygotowywania raportów o rentowności produktów czy grup produktów, klientów? Proszę o przykłady z praktyki konkretnych procedur w tym zakresie.

Pojawianie się nowych rozwiązań informatycznych istotnie wpływa na możliwości szybszego i tańszego osiągania dojrzałości procesowej. IT przyspiesza i ułatwia wprowadzanie rozwiązań, które postulują zarówno autorzy modelu dojrzałości, jak i ekonomiści oraz menedżerowie.