Controlling i Rachunkowość Zarządcza 3/2011 (marzec)

Controlling i Rachunkowość Zarządcza nr 3/2011 -

Pobranie wydania w formie pliku PDF możliwe dla zalogowanych użytkowników serwisu. Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup PDF

Artykuły

Tekst otwarty nr 3/2011

Kongres Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów

Jubileuszowy już, V Międzynarodowy Kongres Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów odbędzie się jak zwykle w Hotelu Andersia w Poznaniu, w dniach 26–27 maja 2011 r. W tym roku przewodnim tematem będzie mobilizacja działań o charakterze rozwojowym: „Cała naprzód – rozwój przez controlling”.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 3/2011

Czas na przedsiębiorczość

Aż 56% Polaków jest zadowolonych z dotychczas wykonywanej pracy – wynika z badania „Kandydat 2010” przeprowadzonego dla portalu Pracuj.pl.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 3/2011

Przegląd międzynarodowy

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 3/2011

Dane i prognozy ekonomiczne

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 3/2011

Bank Centralny

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 3/2011

Gospodarka Polski

Czytaj więcej
nr 3/2011

Rozliczenia czasu pracy

Problem: Praktycy zapewne spotykają się w swoich korporacjach z kwestią rozliczenia czasu pracy jednostek usługowych na MPK-i operacyjne bądź na projekty. Proszę o poradę w kwestii sposobów takiego rozliczenia. Nie jestem zwolennikiem tego, aby wszystkie koszty według kluczy dzielić na procesy, ponieważ zanadto dociążałyby one koszty jednostkowe zdefiniowanych działań. Jak Państwo podchodzą do tego...

Czytaj więcej
nr 3/2011

Podejmowanie decyzji w warunkach ryzyka i niepewności

Decyzje podejmowane przez zarząd przedsiębiorstwa, działającego na dynamicznie zmieniającym się i konkurencyjnym rynku, są często niepewne i związane z niemożliwością wyliczenia wszystkich, wynikających z nich, konsekwencji oraz prawdopodobieństw, z jakimi mogą wystąpić.

Czytaj więcej
nr 3/2011

Elektroniczna wymiana danych

Obecnie coraz częściej zastosowanie znajduje elektroniczna wymiana danych, popularnie nazywana z języka angielskiego EDI (Electronic Data Interchange). Czym jest EDI? Jedna z definicji EDI mówi, że jest to transfer biznesowej informacji transakcyjnej od komputera do komputera z wykorzystaniem standardowych, zaakceptowanych formatów komunikatu.

Czytaj więcej
nr 3/2011

Nowoczesne narzędzia informatyczne w zdobywaniu dojrzałości procesowej

Pojawianie się nowych rozwiązań informatycznych istotnie wpływa na możliwości szybszego i tańszego osiągania dojrzałości procesowej. IT przyspiesza i ułatwia wprowadzanie rozwiązań, które postulują zarówno autorzy modelu dojrzałości, jak i ekonomiści oraz menedżerowie.

Czytaj więcej
nr 3/2011

Raporty rentowności w praktyce

Problem: Jakie są najlepsze praktyki w zakresie przygotowywania raportów o rentowności produktów czy grup produktów, klientów? Proszę o przykłady z praktyki konkretnych procedur w tym zakresie.

Czytaj więcej
nr 3/2011

Skróty klawiaturowe

Problem: Interesuje mnie zagadnienie skrótów klawiaturowych. Powszechnie uważa się, że ich stosowanie znacznie ułatwia i przyspiesza pracę z Excelem. Na dobrą sprawę jednak niewielu użytkowników w praktyce korzysta z klawiatury – większość uruchamia poszczególne opcje, klikając w ikonki na paskach lub wstążkach. Czy jest jakiś prosty sposób, aby nauczyć się skrótów klawiaturowych Excela? W internecie...

Czytaj więcej
nr 3/2011

Wdrażanie cash flow w przedsiębiorstwie

Jednym z najbardziej skutecznych instrumentów zarządzania środkami finansowymi przedsiębiorstwa jest rachunek przepływów pieniężnych cash flow. Nie wszystkie jednak organizacje doceniają ogromną rolę tego instrumentu i w związku z tym nie podejmują żadnych działań w tym zakresie.

Czytaj więcej
nr 3/2011

Graficzny edytor zapytań SQL na przykładzie MS Query

Na temat MS Query pisaliśmy już wielokrotnie. Niniejszy cykl tematyczny (publikowany w najbliższych numerach) będzie stanowić „pełny konspekt”, stąd wiele podanych tutaj informacji może się wydać zbyt szczegółowymi, a opisana sytuacja może nigdy nie zaistnieć u Czytelnika.

Czytaj więcej
nr 3/2011

Efekty wdrożenia Balanced Scorecard w hurtowni materiałów budowlanych – perspektywa klientów

W perspektywie klientów BSC działania skoncentrowano na grupie osób remontujących domy lub mieszkania oraz deweloperach. Zagadnienie inwestorów budujących domy jednorodzinne połączono z elementami perspektywy procesów wewnętrznych.

Czytaj więcej
nr 3/2011

Śledzenie zmian w arkuszu

Problem: W mojej pracy korzystam z pliku, który zamieszczony jest na dysku sieciowym. Plik jest ogólnodostępny – mogą z niego korzystać różne osoby. Chciałbym się dowiedzieć, czy jest możliwość monitorowania zmian wprowadzonych w obrębie jednego z arkuszy w tym pliku. Wiem, że Excel oferuje opcję śledzenia i raportowania zmian, ale jest ona mało popularna, a korzystanie z niej wymaga współdzielenia...

Czytaj więcej
nr 3/2011

Praktyczne wykorzystanie wskaźnika cash flow

Problem: Cash flow – słowo „wytrych” czy kluczowy wskaźnik zdrowia finansowego firmy? Proszę o rozwinięcie mojego pytania w aspekcie wyłącznie praktycznym. Mam bowiem wrażenie, iż wokół pojęcia cash flow wśród praktyków zarządzania finansami narasta obecnie coraz więcej nieścisłości.

Czytaj więcej
nr 3/2011

Funkcje daty i czasu

W tym opracowaniu opiszemy wybrane funkcje daty i czasu. Zaprezentujemy tu liczne przykłady zastosowania funkcji z tej grupy. Opiszemy, w jaki sposób Excel interpretuje daty, pokażemy szerokie zastosowanie funkcji DATA() i CZAS(), dokonamy operacji na datach za pomocą nieudokumentowanej funkcji DATA.RÓŻNICA(), przedstawimy przydatność funkcji DZIEŃ.TYG(), a także zademonstrujemy, w jaki sposób arkusz...

Czytaj więcej

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.