W poprzednim numerze naszego miesięcznika opisaliśmy, jakie błędy najczęściej popełniają przedsiębiorcy w wycenie bilansowej środków trwałych i nieruchomości inwestycyjnych. Z pewnością więcej uwagi należy poświęcić składnikom wartości niematerialnych i prawnych, których wycena ze względu na brak fizycznej postaci wielokrotnie okazuje się trudniejsza niż wycena rzeczowych aktywów trwałych. Szczególną...

To może być historia o każdej firmie funkcjonującej w obecnej zmiennej rzeczywistości – niezależnie od branży, sektora, regionu. Philips Lighting w Kętrzynie miał przejąć produkcję opraw oświetleniowych z innych fabryk Philipsa w Europie. Oznaczało to zwiększenie wielkości produkcji, a tym samym wzrost zatrudnienia. Należało jednak uwzględnić, że zamówienia w tej branży charakteryzują się dużą sezonowością....

Problem: Jak wykorzystać metodę budżetowania elastycznego do dynamicznego zarządzania planem sprzedażowym? Jakie są główne zalety takiego podejścia? Proszę o poparcie analiz konkretnym przykładem liczbowym.

Problematyka zarządzania wynikami hotelu w oparciu o zmienność kosztów nie jest jeszcze dobrze rozpoznana wśród hotelarzy – zwłaszcza tych, którzy kierują obiektami niezrzeszonymi. Obiektów takich na polskim rynku jest zdecydowana większość. Brak rozpoznawalności tego zagadnienia prowadzi do intuicyjnego zarządzania wynikiem obiektu i w czasach trudnego rynku (wzrost liczby obiektów, koncentracja sieciowa,...

Problem: Przedsiębiorstwa najczęściej dobrze wiedzą, jak planować. Dlaczego jednak nie znajdują na to czasu? Według mnie winny jest powszechny pogląd, że nie warto planować. Planowanie bowiem jest pracą koncepcyjną, a tego się w firmach nie ceni. Wydaje mi się, że sukces w wyścigu projektów osiągają ci, którzy pracowali sprytniej, a nie ciężej. Jak zatem pracować sprytniej?

Dążenie przedsiębiorców do jak najniższego opodatkowania prowadzonej działalności nabrało szczególnego znaczenia w ostatnim okresie. Sytuacja gospodarcza mobilizuje firmy do szukania nowych źródeł oszczędności. Jednym z nich może być optymalizacja podatkowa, pozwalająca na obniżenie obciążeń podatkowych firmy i poprawę wyniku finansowego. Na czym ona polega i jakie niesie korzyści?

Kluczowym czynnikiem decydującym o funkcjonowaniu i trwaniu na rynku uczelni wyższych jest ich model biznesu i strategia. Determinują one rozwój uczelni1 oraz efektywne wykorzystanie posiadanych zasobów wewnętrznych, a także reakcję na możliwości tkwiące w otoczeniu edukacyjnym. Proces zarządzania uczelnią niepubliczną powinien być dynamiczny i uwzględniać podejście systemowe. Dynamika ta powinna kierować...