Dwa lata temu w Netii powstał specjalny zespół (Organizational Effectiveness Team – OE Team), który składa się z przedstawicieli różnych departamentów. Zadaniem zespołu jest wzmacnianie kultury organizacyjnej, promocja wartości, a przede wszystkim wspieranie pracowników podczas przeprowadzania zmian, badanie ich emocji i nastrojów oraz szybkie reagowanie...

Jak dokonać wyceny spółek nienotowanych na giełdzie metodą porównawczą? Jakich podstawowych wskaźników należy użyć podczas tej wyceny? Czy ma ona jakieś wady?

W gospodarce rynkowej koszty pracy stanowią najszerszą kategorię kosztów produkcji – sięgają 50–70%. W tym opracowaniu odpowiadamy na następujące pytania:1. Jakie akty prawne stanowią o obowiązku wprowadzenia regulaminu wynagrodzeń?2. Jakie podstawowe elementy składowe powinien zawierać regulamin wynagrodzeń?3. Jakie koszty pracy ponosi organizacja i czy regulamin wynagradzania determinuje poziom tych...

Problem: Proszę o weryfikację wyliczenia kosztu 1 roboczogodziny dla pracownika działalności podstawowej bez godzin awaryjnych i pogotowania domowego na 2014 r. dotyczących usług wykonywanych w dni robocze. Wyliczenia przedstawia tabela 1. Proszę o sugestie odnośnie do poprawności wyliczenia.

Problem: Ile celów i mierników powinna zawierać Strategiczna Karta Wyników przedsiębiorstwa? Nasza Karta zawiera 38 celów i 107 KPI (kluczowych wskaźników efektywności). Mamy ogromne trudności z analizą mierników. Czy konstrukcja Karty jest właściwa? Czy nie zawiera zbyt dużo celów oraz KPI?

Coraz powszechniejszym zjawiskiem staje się obchodzenie przez przedsiębiorców przepisów prawa podatkowego. Sytuację pogarsza fakt, że w polskim ustawodawstwie nie ma klauzuli obejścia prawa podatkowego stanowiącej narzędzie organów podatkowych do walki z tzw. agresywną optymalizacją podatkową. Chodzi o sposób zawierania transakcji, który dąży do obniżenia wysokości zobowiązania podatkowego.

Przedsiębiorstwo Young Digital Planet zdecydowało się na rozwój narzędzi analitycznych i raportowych ukierunkowany na wykorzystanie arkusza kalkulacyjnego. W 2013 r. firma zrealizowała dwa krótkie projekty – opracowała model rozliczania kosztów na projekty oraz dodatek VBA wspierający proces raportowania menedżerskiego. Niniejsze opracowanie prezentuje pierwszy projekt. Dostarcza inspiracji do poszukiwania...