Problem: Przedsiębiorstwa najczęściej dobrze wiedzą, jak planować. Dlaczego jednak nie znajdują na to czasu? Według mnie winny jest powszechny pogląd, że nie warto planować. Planowanie bowiem jest pracą koncepcyjną, a tego się w firmach nie ceni. Wydaje mi się, że sukces w wyścigu projektów osiągają ci, którzy pracowali sprytniej, a nie ciężej. Jak zatem pracować sprytniej?

Dążenie przedsiębiorców do jak najniższego opodatkowania prowadzonej działalności nabrało szczególnego znaczenia w ostatnim okresie. Sytuacja gospodarcza mobilizuje firmy do szukania nowych źródeł oszczędności. Jednym z nich może być optymalizacja podatkowa, pozwalająca na obniżenie obciążeń podatkowych firmy i poprawę wyniku finansowego. Na czym ona polega i jakie niesie korzyści?

Kluczowym czynnikiem decydującym o funkcjonowaniu i trwaniu na rynku uczelni wyższych jest ich model biznesu i strategia. Determinują one rozwój uczelni1 oraz efektywne wykorzystanie posiadanych zasobów wewnętrznych, a także reakcję na możliwości tkwiące w otoczeniu edukacyjnym. Proces zarządzania uczelnią niepubliczną powinien być dynamiczny i uwzględniać podejście systemowe. Dynamika ta powinna kierować...

Problem: Interesuje mnie zagadnienie tworzenia własnych funkcji w arkuszu kalkulacyjnym. Zauważyłem, że takie funkcje można wykorzystać w dwojaki sposób: w komórkach arkusza, a także jako procedury wywoływane bezpośrednio w kodzie makra. Proszę o rady na temat obu sposobów tworzenia funkcji. W jaki sposób utworzyć własną funkcję VBA, tak aby działała w obu przypadkach?

Firma kurierska, która na terenie całego kraju posiada 11 oddziałów, wdraża system ERP. Umożliwi on ewidencję i rozliczanie działalności firmy. Będzie zbierał dane wprowadzane w różnych oddziałach do jednej wspólnej bazy. W firmie pracuje 139 kurierów, którzy świadczą 46 różnego rodzaju usług. Zamierzeniem firmy jest rozliczenie działalności według zleceń w taki sposób, aby możliwe było określenie...

Problem: Z jakich wskaźników HR mogą korzystać w swojej codziennej pracy controllerzy personalni? Jak często powinni je monitorować i raportować (tygodniowo, miesięcznie, kwartalnie)? Według mnie do tych najbardziej niezbędnych można zaliczyć fluktuację (zwolnieni, zwolnieni + zatrudnieni) dzieloną na różne grupy pracownicze, okresy, przyczyny itd. Do tego dodałabym jeszcze wskaźniki absencji oraz...

MSD Polska to duża międzynarodowa firma farmaceutyczna obecna na polskim rynku od 1991 r. W 2009 r. zapadła decyzja o połączeniu spółki ze Schering-Plough, co wiązało się z dokonaniem pewnych zmian w strukturze organizacji. Konieczność przeprowadzenia restrukturyzacji była również spowodowana sytuacją biznesową w branży. W 2012 r. zaczęła obowiązywać nowa ustawa refundacyjna, co wpłynęło na działania...