Studium przypadku: W celu lepszego zrozumienia założeń systemu oceny pracy opisanych w numerze 11/2007 „Controllingu i Rachunkowości Zarządczej”, w niniejszym opracowaniu zostanie przedstawione jego praktyczne zastosowanie w Oddziale Dystrybucji Gazu w Olsztynie. Opisany system oceny pracy dotyczy pierwszego etapu prac wdrożeniowych, w którym tworzenie planów operacyjnych poprzez wyszczególnione ośrodki...

Dlaczego przedsiębiorstwa powinny być zainteresowane wyceną kapitału intelektualnego? Argumenty przedstawia R. Frank - prezes niemieckiego stowarzyszenia analityków finansowych (DVFA).

Wzrost efektywności działań jest dla większości przedsiębiorstw oczywistym wymogiem konkurencyjności. Poprawa wyników jest pochodną dobrej organizacji procesów i efektywnej realizacji składających się na nie działań. Podstawowe trudności w ocenie efektywności pracy wynikają z dużej ilości działań i dokumentów związanych z dokumentowaniem pracy. Sposobem na pokonanie tych trudności może być prezentowanie...

Jak monitorować realizację strategii zaopatrzenia? Porady udzielają W. L. Werner i P. Hutzler - konsultanci do spraw zarządzania w łańcuchu dostaw.

Studium przypadku: Model biznesu jest platformą do zaprojektowania, opracowania i wdrożenia skutecznych, a także efektywnych strategii rozwoju i wzrostu przedsiębiorstwa na rynku. Takim tropem podążyła Grupa Hoteli Wojskowej Agencji Mieszkaniowej, przyjmując założenie, że określenie właściwych instrumentów konkurowania przy maksymalnym wykorzystaniu potencjału firmy będzie stanowić jej kluczowy czynnik...

Jak zarabiać w coraz bardziej sceptycznym środowisku biznesowym? Radzi D. Murray - dyrektor finansowy Longview Solutions.

Problem: Dziękuję za wyjaśnienia dotyczące metod rozliczania kosztów realizacji usług wewnętrznych. Czy mógłbym tym razem poprosić o szerszą charakterystykę metod automatycznych? W jakich sytuacjach praktycznych takie metody są w szczególności zalecane?