Zarządzanie

nr 10/2026

Jak zbudować 13‑tygodniową prognozę cash flow – praktyczny przewodnik dla CFO i Finance Business Partnera

Jak zbudować 13-tygodniową prognozę cash flow – praktyczny przewodnik dla CFO i Finance Business Partnera

W warunkach rosnącej zmienności rynkowej zarządzanie płynnością przestaje być domeną wyłącznie działu finansowego, a staje się kluczową kompetencją całej organizacji. Jednym z najbardziej skutecznych narzędzi wspierających krótkoterminowe zarządzanie gotówką jest 13-tygodniowa prognoza cash flow. To podejście, szeroko stosowane zarówno przez firmy w restrukturyzacji, jak i dynamicznie rosnące organizacje,...

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 09/2026

Rolling forecast w praktyce – jak zmienia sposób myślenia o finansach?

Rolling forecast w praktyce – jak zmienia sposób myślenia o finansach?

Są takie momenty w pracy finansisty, kiedy zaczyna się zastanawiać, czy to, co robi, faktycznie pomaga biznesowi. Jednym z takich momentów jest coroczne budżetowanie. Godziny spędzone nad arkuszami, dziesiątki iteracji, negocjacje między działami – a potem przychodzi styczeń i już wiemy, że rzeczywistość zaczyna iść w zupełnie inną stronę. Zaczynamy się wtedy zastanawiać, po co to wszystko...

Czytaj więcej
nr 09/2026

Kalkulacja roboczogodziny w praktyce – najważniejsze aspekty

Kalkulacja roboczogodziny w praktyce – najważniejsze aspekty

Spośród wszystkich możliwych do wykonania w przedsiębiorstwie kalkulacji kalkulacja dotycząca roboczogodziny wyróżnia się tym, że jest uniwersalna – dotyczyć może każdej kategorii firmy, bez względu na to, co sprzedaje i w jakiej branży działa. Zarówno w produkcji, jak i usługach prawidłowo skalkulowana roboczogodzina stanowi fundament dla progu rentowności, polityki rabatów i marż, a na końcu ceny,...

Czytaj więcej
nr 7-8/2026

Jak cię czytają, tak ci ufają

Jak cię czytają, tak ci ufają

Każdy z nas czuje się pewniej, gdy ma współpracować z kimś, kogo zna. Dziś ogromną pomocą na tym polu są dobrze wykorzystywane media społecznościowe.

Czytaj więcej
nr 7-8/2026

Dlaczego w erze AI to ludzie decydują o przewadze?

Dlaczego w erze AI to ludzie decydują o przewadze?

Sztuczna inteligencja, nowe technologie i cyfryzacja zmieniają firmy szybciej niż kiedykolwiek wcześniej. Jednak mimo rosnących inwestycji w transformację i AI wiele projektów nie przynosi oczekiwanych zwrotów. To pokazuje jasno: w świecie zdominowanym przez technologię o sukcesie nie decydują algorytmy, lecz zdolność liderów do uwolnienia ludzkiego potencjału.

Czytaj więcej
nr 7-8/2026

Automatyzacja w SSC ‑ kiedy technologia naprawdę poprawia efektywność?

Automatyzacja w SSC - kiedy technologia naprawdę poprawia efektywność?

Automatyzacja procesów finansowych od kilku lat pozostaje jednym z najczęściej pojawiających się tematów w świecie SSC. Organizacje inwestują w workflow (elektroniczny obieg dokumentów), OCR (automatyczny odczyt danych z faktur), rozwiązania RPA (robotyzację powtarzalnych procesów), platformy low-code (narzędzia do szybkiej automatyzacji procesów biznesowych) oraz coraz częściej również w narzędzia...

Czytaj więcej
nr 7-8/2026

Fundusze ETF ‑ pasywne inwestowanie w dynamicznych czasach

Fundusze ETF - pasywne inwestowanie w dynamicznych czasach

Ostatnie lata to ciągłe wyzwania zarówno dla firm, jak i zwykłych obywateli. Pandemia, wysoka inflacja, a następnie zawirowania geopolityczne sprawiły, że niezainwestowane oszczędności istotnie straciły na wartości, a z kolei efektywne inwestowanie stało się niezwykle wymagające.

Czytaj więcej

Następna
strona

Nastęna stron

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.