Raportowanie statutowe i zarządcze w międzynarodowych grupach kapitałowych

Jako przykład przedstawiamy grupę kapitałową, której centrala znajduje się we Włoszech, natomiast podległe jej cztery jednostki biznesowe w różnych krajach europejskich. Na czele całej grupy stoi dyrektor finansowy, który odpowiada za część finansową i sprawozdawczą. Podlegają mu poszczególni menedżerowie finansowi w każdej z jednostek. Menedżerowie finansowi każdej ze spółek grupy odpowiadają za raportowanie działalności jednostki do osób zarządzających daną jednostką oraz za dostarczanie niezbędnych informacji finansowych i zarządczych dyrektorowi. Ten odpowiada za raportowanie statutowe i zarządcze całej grupy. Jej strukturę przedstawia rysunek 1. Każda jednostka prowadzi działalności w trzech segmentach, co ma duży wpływ na strukturę i sposób raportowania wyników.

Raportowanie statutowe i zarządcze

Raportowanie w grupie dzieli się na:

1. statutowe – raportowanie wyników finansowych jednostki lub grupy według stosowanych MSSF/MSR oraz lokalnych przepisów dla jednostek;
2. zarządcze – raportowanie wyników jednostki lub grupy w podziale na segmenty.

Rodzaj raportu i danych w nim zawartych zależy od podmiotu raportującego. W przypadku jednostek biznesowych, w których za raportowanie odpowiedzialni są poszczególni menedżerowie finansowi, raportowanie odbywa się w dwa miejsca jednocześnie – do grupy oraz wewnętrznie, do osób zarządzających podmiotem w danym kraju. Drugim podziałem jest raportowanie statutowe jednostki i zarządcze. Dzięki temu powstają cztery grupy raportów, które przedstawia w formie macierzy tabela 1. Ujęte w niej zostały podstawowe przykładowe raporty – rachunek wyników jednostki i poszczególnych segmentów prowadzonej działalności, bilans i sprawozdanie z przepływu środków pieniężnych.