Problem: Interesuję się restrukturyzacją zakładów energetycznych pod kątem wyodrębniania ośrodków odpowiedzialności. Jedno z pytań, na które muszę odpowiedzieć, to: „Dlaczego warto uwzględnić właściwe controllingowe ujęcie przekształceń?” (przedmiot controllingu, dlaczego jest to tak ważne, dlaczego Unia Europejska postawiła główny nacisk na controlling).

Problem: Czy jest jakiś „automatyczny” sposób ustalania cen (np. na podstawie Excela) i informacji o kosztach zmiennych, wydziałowych i koszcie własnym? Czy można zastosować jakąś ściśle określoną formułę, która wyznaczy minimalną i maksymalną cenę oraz wskaże np. ile procent rabatu czy upustu można przydzielić, aby cena pokryła techniczny koszt wytworzenia?

Problem: Proszę o opinię w kwestii upubliczniania informacji dotyczącej osiąganego zysku czy też straty na poszczególnych rodzajach prowadzonej działalności medycznej. W moim przypadku dotyczy to np. poradni chirurgicznej, przychodni rehabilitacyjnej, szpitala oraz poszczególnych oddziałów szpitalnych. SZPZOZ nie posiada wyodrębnionych oddziałów samobilansujących się. Sporządzam roczne sprawozdanie...

Integracja rachunku kosztów działań i metody EVA zwiększa skuteczność zarządzania przedsiębiorstwem ciepłowniczym. Powiązanie tych metod umożliwia identyfikację działań, zmniejszających jego wartość. W celu zwiększenia tej wartości należy zmodyfikować te działania lub wyeliminować je z przedsiębiorstwa.

O czym powinni pamiętać mali przedsiębiorcy szukający kapitału? Rad udzielają eksperci portalu AllBusiness.com.

W praktyce rachunek kosztów docelowych jest użytecznym instrumentem strategicznej rachunkowości zarządczej. Wspiera od strony informacyjnej oraz organizacyjnej zarządzanie strategiczne. To system strategicznego zarządzania kosztami, w którym podstawowym celem strategicznym jest osiągnięcie pożądanego zysku w całym cyklu życia wyrobu.