Zarządzanie

nr 8/2006

Jakie są kryteria podziału przedsiębiorstwa na ośrodki odpowiedzialności

Problem: W naszym przedsiębiorstwie mamy spory bałagan organizacyjny. Według mnie do takiego stanu rzeczy przyczyniły się niezbyt wysokie umiejętności kierownicze poprzedniego zarządu. Aktualnie zarząd się zmienił. Pierwszym zadaniem, które postawili sobie jego członkowie, jest przeprowadzenie kompleksowych zmian organizacyjnych. W związku z tym faktem zbieramy doświadczenia związanie z podziałem przedsiębiorstwa...

Czytaj więcej
nr 8/2006

Jak powinien wyglądać rachunek wyników sprzedaży

Problem: Powierzono mi obowiązki związanie z controllingiem sprzedaży. W związku z tym zbieram wszelkie możliwe doświadczenia związane z przygotowywaniem rachunku marży pokrycia kosztów w odniesieniu do tej sfery działalności przedsiębiorstwa. Chodzi o takie podejście, które pozwoli na optymalne wykorzystanie tego rachunku przy podejmowaniu decyzji w zakresie sprzedaży. Jakie są w tym obszarze praktyczne...

Czytaj więcej
nr 8/2006

Rachunek kosztów świadczeń medycznych w zarządzaniu efektywnością

Jednostki opieki zdrowotnej coraz szerzej sięgają po sprawdzone narzędzia i techniki zarządzania. Więcej jest certyfikatów na zgodność systemów zarządzania jakością z normami ISO serii 9000:2000. Częściej również pojawiają się pytania o rachunek kosztów świadczeń medycznych, co stanowi istotny krok w kierunku wdrożenia controllingu.

Czytaj więcej
nr 8/2006

Target costing to nie tylko metoda kalkulacji kosztów produktu

W praktyce gospodarczej rachunek kosztów docelowych nie powinien być rozpatrywany wyłącznie jako metoda kalkulacji kosztów produktu. Koncepcja ta bowiem zawiera w sobie specyficzną filozofię zarządzania, nie tylko kosztami, ale całym przedsiębiorstwem.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 8/2006

Poprawa efektywności funkcjonowania firm rodzinnych

Czy istnieje „zespół cech dziedzicznych”, przesądzających o porażce bądź sukcesie familijnych interesów? Odpowiedzi udziela G.L. Sherman, ekspert Genus Resources, Inc.

Czytaj więcej
nr 8/2006

Warto doceniać kapitał intelektualny

Bardzo często zasoby niematerialne są wymieniane jako najważniejszy, brakujący składnik bilansów finansowych przedsiębiorstw. Marginalizowanie tego składnika w wielu przypadkach doprowadziło do ogromnych różnic w wartościach wyceny księgowej i rynkowej przedsiębiorstw.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 8/2006

Zarządzanie wiedzą w tworzeniu nowych produktów

W jaki sposób przekształcić kapitał intelektualny firmy w nowe produkty i usługi? Spostrzeżeniami dzielą się K. Cormican i D. O'Sullivan z centrum badawczego Komputerowo Zintegrowanej Produkcji (CIM).

Czytaj więcej

Następna
strona

Nastęna stron

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.