Problem: W naszym przedsiębiorstwie mamy spory bałagan organizacyjny. Według mnie do takiego stanu rzeczy przyczyniły się niezbyt wysokie umiejętności kierownicze poprzedniego zarządu. Aktualnie zarząd się zmienił. Pierwszym zadaniem, które postawili sobie jego członkowie, jest przeprowadzenie kompleksowych zmian organizacyjnych. W związku z tym faktem zbieramy doświadczenia związanie z podziałem przedsiębiorstwa...
Problem: Powierzono mi obowiązki związanie z controllingiem sprzedaży. W związku z tym zbieram wszelkie możliwe doświadczenia związane z przygotowywaniem rachunku marży pokrycia kosztów w odniesieniu do tej sfery działalności przedsiębiorstwa. Chodzi o takie podejście, które pozwoli na optymalne wykorzystanie tego rachunku przy podejmowaniu decyzji w zakresie sprzedaży. Jakie są w tym obszarze praktyczne...
Jednostki opieki zdrowotnej coraz szerzej sięgają po sprawdzone narzędzia i techniki zarządzania. Więcej jest certyfikatów na zgodność systemów zarządzania jakością z normami ISO serii 9000:2000. Częściej również pojawiają się pytania o rachunek kosztów świadczeń medycznych, co stanowi istotny krok w kierunku wdrożenia controllingu.
W praktyce gospodarczej rachunek kosztów docelowych nie powinien być rozpatrywany wyłącznie jako metoda kalkulacji kosztów produktu. Koncepcja ta bowiem zawiera w sobie specyficzną filozofię zarządzania, nie tylko kosztami, ale całym przedsiębiorstwem.
Czy istnieje „zespół cech dziedzicznych”, przesądzających o porażce bądź sukcesie familijnych interesów? Odpowiedzi udziela G.L. Sherman, ekspert Genus Resources, Inc.
Bardzo często zasoby niematerialne są wymieniane jako najważniejszy, brakujący składnik bilansów finansowych przedsiębiorstw. Marginalizowanie tego składnika w wielu przypadkach doprowadziło do ogromnych różnic w wartościach wyceny księgowej i rynkowej przedsiębiorstw.
W jaki sposób przekształcić kapitał intelektualny firmy w nowe produkty i usługi? Spostrzeżeniami dzielą się K. Cormican i D. O'Sullivan z centrum badawczego Komputerowo Zintegrowanej Produkcji (CIM).
Następna
strona
Dodaj do ulubionych - opcja jest dostępna tylko dla aktywnych prenumeratorów.
Pełna funkcjonalność serwisu z wyłączeniem możliwości pobierania wydań w formacie PDF.