Jak rosnące zróżnicowanie i wartość umów handlowych wpływają na zarządzanie przedsiębiorstwem? Spostrzeżeniami dzieli się A. Coaton z PricewaterhouseCoopers.

Problem: Jestem kierownikiem działu controllingu w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Ostatnio prezes firmy kupił aptekę oraz restaurację (oba obiekty są zlokalizowane w centrum dużego miasta). Szef zlecił mi przeniesienie systemu controllingu do jego nowych spółek, czyli restauracji i apteki. Specyfika tych jednostek odbiega jednak od przedsiębiorstwa produkcyjnego. Z tego też względu nie bardzo wiem,...

Problem: Czy można prosić o odniesienie się do problematyki kompletności miar gospodarowania wynikami w różnych przekrojach czasowych? Jak od strony praktycznej podejść do tego zagadnienia?

Problem: Dostęp do dobrej informacji jest podstawowym czynnikiem sukcesu organizacji. Czy jednak controllerzy mają możliwość dostarczania zarządowi dobrych informacji? Proszę o wska- zówki dotyczące określania wewnętrznych relacji między księgowością a controllingiem. Wydaje mi się bowiem, iż w tym przypadku jest to zasadnicza sprawa dla przedsiębiorstwa.

Problem: Interesuje mnie problematyka wyborów dokonywanych przez menedżerów w warunkach ryzyka. Czy można prosić o odniesienie się do tej tematyki? Chodzi przede wszystkim o konieczność równoważenia wpływu ryzyka na sytuację finansową przedsiębiorstwa z oczekiwaniami co do zyskowności jego działalności.

Problem: Wiele przedsiębiorstw stawia sobie obecnie pytanie, czy system informatyczny może im dać trwałą przewagę konkurencyjną. Odpowiedź na tak postawione pytanie wydaje się być trywialna – oczywiście, że tak! Czego wobec tego brakuje użytkowanym dziś w przedsiębiorstwach systemom, aby taka przewaga stała się rzeczywista? Przecież większość firm użytkuje różnorodnej klasy systemy informatyczne, a...