Zarządzanie

Tekst otwarty nr 2/2009

Kreatywność pod kontrolą

Jak sprawić, aby pracownicy byli bardziej twórczy? Badania nad związkiem kreatywności i wyników przedsiębiorstw opisuje J. Hanna z Harvard Business School.

Czytaj więcej
nr 2/2009

Wdrożenie systemu controllingu w przedsiębiorstwie LUMAG Sp. z o.o.

Wdrożenie systemu rachunku kosztów działań w LUMAG Sp. z o.o. było wynikiem realizacji strategii firmy. Dążąc do osiągnięcia sukcesu rynkowego, firma ta nie tylko stale ulepszała swoje produkty i modernizowała park maszynowy, ale również inwestowała w nowoczesne narzędzia zarządzania. Jednym z obszarów rozwoju firmy był system controllingu.

Czytaj więcej
nr 2/2009

Świadome zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie

W tej części cyklu poruszamy specyficzny aspekt związany z zarządzaniem ryzykiem w przedsiębiorstwie. Z uwagi na powszechne występowanie w działalności gospodarczej ubezpieczeń majątkowych i ich szczególnego przypadku, jakim jest ubezpieczenie mienia od ognia i innych zdarzeń losowych lub od tzw. wszelkich ryzyk (all risk), kwestia ustalania wartości mienia do ubezpieczenia jest godna opisania. Ubezpieczenia...

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 2/2009

Wskaźnik idealny

Czy systemy wskaźników zarządczych rzeczywiście wskazują menedżerom właściwą drogę? Odpowiedzi szuka M. Alexander - specjalista do spraw systemów CRM.

Czytaj więcej
nr 1/2009

Kontrola kosztów w teatrze

Problem: Od dłuższego czasu szukam opracowań, które nawiązywałyby do problematyki controllingu w instytucji finansów publicznych, jaką jest teatr. Naszym celem jest stworzenie efektywnego i skutecznego systemu oceny kosztów (i przychodów) teatru z punktu widzenia nowo tworzonych premier i spektakli. Jest to proces obejmujący tworzenie wielu niestandardowych, często niepowtarzalnych dla kolejnego projektu...

Czytaj więcej
nr 1/2009

Poprawa efektywności kosztowej w przedsiębiorstwach telekomunikacyjnych

Problem: W jaki sposób należy podejść do tematu poprawy efektywności kosztowej w praktyce przedsiębiorstw telekomunikacyjnych? Proszę o omówienie, na jakie obszary działalności należy zwrócić szczególną uwagę przy tego rodzaju przedsięwzięciu (w szczególności jestem zainteresowany pionem IT). Na jakich obszarach działalności należy skupić uwagę przy projekcie związanym z poprawą efektywności wydatkowanych...

Czytaj więcej
nr 1/2009

Odchylenia z tytułu różnic kursowych w analizie marginalnej przychodów

Problem: Jesteśmy małym przedsiębiorstwem produkcyjnym z rejonu Mazowsza. Prawie 80% swojej obecnej produkcji sprzedajemy za granicę. W naszej firmie panuje przekonanie, iż obecne zawirowania na międzynarodowych rynkach finansowych mają niebagatelny wpływ na nasze przychody (w szczególności zaś na niestabilność kursu złotówki). Jak w praktyce można zwiększyć panowanie nad przychodami i przeciwdziałać...

Czytaj więcej

Następna
strona

Nastęna stron

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.