Jeszcze kilka lat temu większość stosowanych w Polsce systemów wspomagających controlling operacyjny, w tym budżetowanie, była oparta na arkuszu kalkulacyjnym. Wyniki moich badań z 1997 r. wykazały na przykład, że z 13 firm, które wdrożyły budżetowanie, aż 11 wspomagało ten proces arkuszem kalkulacyjnym¹.

Studium przypadku: KGHM Polska Miedź S.A. to organizacja o znaczeniu strategicznym dla gospodarki państwa. Według wypowiedzi wiceprezesa zarządu spółki Macieja Tybry, w całym 2009 r. KGHM planuje osiągnąć zysk netto na poziomie 1,9 mld zł, przy przychodach przekraczających 9 mld zł. To dziewiąty producent miedzi i drugi srebra na świecie, firma o wielkich tradycjach, bogatym doświadczeniu i doniosłych...

Na naszym rynku wciąż rośnie liczba dostępnych narzędzi informatycznych wspierających pracę controllerów. Informacje pozyskane od dostawców tych narzędzi wyraźnie wskazują, że polski controller coraz częściej korzysta z zaawansowanych rozwiązań informatycznych.

Studium przypadku: Wdrożenie systemu do budżetowania i analiz jest bez wątpienia sporym wyzwaniem organizacyjnym dla firmy. Jeżeli jednak jest poprzedzone dokładaną analizą potrzeb, precyzyjnym opracowaniem modelu rozwiązania i rzetelnym podejściem obu stron projektu do prac wdrożeniowych, zakończy się sukcesem.

Na co powinna zwracać uwagę firma handlowa, zanim wybierze oprogramowanie controllingowe? Jak tego rodzaju systemy mogą pomóc handlowcom w podejmowaniu decyzji strategicznych? W tym opracowaniu omówimy klika najważniejszych elementów, o których powinny pamiętać firmy z tej branży.

Korzyści płynące z wdrożenia oprogramowania controllingowego w przedsiębiorstwie są oczywiste – konkretna informacja wspomagająca zarządzanie. Jak jednak realizowane są praktyczne wdrożenia tych systemów i na czym polega zarządzanie nimi?

Metodyka to sposoby i techniki użytkowania arkusza, które umożliwiają utrzymanie na dużym poziomie bezpieczeństwa oraz elastyczności modelu w arkuszu (rozumianej jako łatwość dokonywania zmian przez użytkownika). To również standaryzacja rozwiązań, tzn. używanie ustalonych sposobów i technik w określonych przypadkach.