Controlling

nr 10/2005

Jak w praktyce obliczać i optymalizować ekonomiczną wartość dodaną (EVA)

Wielkością stosowaną do obliczania przyrostu wartości (zysku rezydualnego), względnie wartości przedsiębiorstwa, jest Economic Value Added (EVA). Ten wskaźnik opracowany przez firmę konsultingową Stern Stewart służy za centralną wielkość w całościowej zorientowanej na wartość koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem.

Czytaj więcej
nr 10/2005

Budżetowanie ‑ odgórne czy oddolne

Kierownicy ośrodków odpowiedzialności, a także same zarządy przedsiębiorstw często zadają sobie pytanie, czy przyjęty tryb budżetowania jest optymalny. Wątpliwości te są tym większe, im trudniejsze jest ustalenie w przedsiębiorstwie budżetu na rok następny. Wobec tego warto raz jeszcze podjąć problem trybu budżetowania. Istnieją dwa modelowe rozwiązania: budżetowanie odgórne oraz oddolne. Praktyka...

Czytaj więcej
nr 9/2005

Jak korzystać z oprogramowania wspierającego podejmowanie decyzji bazującego na metodzie UVA

Kierowanie przedsiębiorstwem wymaga dysponowania precyzyjnymi i szybko dostępnymi informacjami – zobowiązują do tego potrzeba reaktywności i dynamiczne zmiany otoczenia. Metody zarządzania odwołują się więc do rozwiązań informatycznych, których wdrażanie stało się integralną częścią projektów tworzenia narzędzi służących wspomaganiu podejmowania decyzji.

Czytaj więcej
nr 9/2005

Integracja systemu controllingu z systemem zarządzania jakością na przykładzie przedsiębiorstwa usługowego

Budowa skutecznego i efektywnego systemu zarządzania w przedsiębiorstwie jest bardzo istotnym czynnikiem umożliwiającym rozwój organizacji. Również przemiany gospodarcze oraz wejście Polski do struktur Unii Europejskiej uwypukliły i wykształciły nowe podejście do funkcjonowania przedsiębiorstw. Przedsiębiorstwa zaczęły stosować nowoczesne metody i narzędzia zarządzania.

Czytaj więcej
nr 9/2005

Controlling w przedsiębiorstwie produkującym obuwie

Controlling jako koncepcja i filozofia zarządzania jawi się czasami jako lek na całe zło. Moda na controlling zapanowała w tematyce książek, czasopism, konferencji, przedmiotów akademickich, szkoleń itp. W praktyce, głównie duże przedsiębiorstwa mogą pochwalić się kompleksowym systemem controllingu, w pełni zintegrowanym i zinformatyzowanym. Czy jednak polskie małe i średnie przedsiębiorstwa podzielają...

Czytaj więcej
nr 8/2005

Komisja budżetowa w przedsiębiorstwie

Problematyka controllingu tak często wiąże się z rachunkowością zarządczą, nawet w tytule miesięcznika, że istnieją spory co do zakresu obu tych dziedzin w działalności praktycznej. Spory te nie mają wyłącznie charakteru debaty akademickiej, ponieważ w przedsiębiorstwie skutkują zupełnie innymi rozwiązaniami organizacyjnymi. Ogólnie biorąc pojawiają się dwie skrajności: całkowite podporządkowanie księgowości...

Czytaj więcej
nr 8/2005

Controlling wiedzy w kapitale intelektualnym organizacji

Obecnie zauważa się wzrost zależności gospodarki światowej od wartości kapitału intelektualnego. W wyniku gwałtownego procesu zmian rynkowych maleje dynamicznie rola kapitału finansowego na rzecz niematerialnych czynników wartości firmy. Przybywa na globalnym rynku przedsiębiorstw, w których wiedza stanowi główną przewagę konkurencyjną. Wiedza ta zmienia się i aby stanowić potencjał konkurowania stale...

Czytaj więcej

Następna
strona

Nastęna stron

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.