Praca w trybie projektowym to chleb powszedni dla firm budowlanych, doradczych czy informatycznych. Realizowane projekty są w nich jednym z podstawowych centrów zysku. Controlling projektów nie jest jednak rozwiązaniem adresowanym wyłącznie do tego rodzaju organizacji. W wielu firmach realizowane są przecież projekty wewnętrzne, których budżet sięga często milionów złotych.W okresie spowolnienia gospodarczego,...

Wielostopniowy rachunek wyników i marż pokrycia produktów, ze względu na swoją konstrukcję, jest wykorzystywany na wewnętrzne potrzeby przedsiębiorstwa. Umożliwia ocenę planowanych i rzeczywistych wyników wyodrębnionych centrów odpowiedzialności. Jako miernik zadań ekonomicznych dla centrów zysków (pełniących funkcję domen biznesowych w ramach firmy) rachunek ten obejmuje wszystkie czynniki, które...

W artykule pokazujemy przykładowy tok postępowania przedsiębiorców i analityków w przypadku analizy wpływu wadliwości procesów i majątku trwałego na funkcjonowanie sklepu. Podstawowym czynnikiem wpływającym na realizację jego działalności handlowej jest niezawodne i prawidłowe działanie sieci wodnej, instalacji elektrycznej, zabezpieczenia przeciwwłamaniowego. Ważna jest także odpowiednia organizacja...

Dobrze dobrane kluczowe wskaźniki efektywności (Key Performance Indicators, KPI) obejmują najważniejsze procesy w firmie. Na podstawie KPI są tworzone budżety. Raportowanie budżetów odbywa się w kontekście KPI, bo właśnie one wskazują na potencjalne przyczyny, dla których firma odnotowuje odchylenia. Jednocześnie analiza przyczyn odchyleń KPI pozwala podjąć szybkie decyzje zmierzające do pozytywnych...

Jak analityk finansowy może przeprowadzić analizę skutków ryzyka i skuteczności wykorzystanych instrumentów reakcji na ryzyko? Odpowiedzi na to pytanie udzielimy w tej części cyklu, posługując się praktycznym przykładem przedsiębiorstwa produkcyjno-usługowego Tartak. Do dyspozycji analityka postawimy metodę drzewa zdarzeń (ETA, Event Tree Analysis). Metoda ta pozwoli ocenić jakość zastosowanych instrumentów...

W opracowaniu tym pokazujemy wdrożoną strategię szpitala z wykorzystaniem narzędzi controllingowych. Narzędzia te, połączone z obniżką kosztów pracy, zakupów itp., zastosowane w Szpitalu Uniwersyteckim nr 2 im. dr. J. Biziela w Bydgoszczy, zaowocowały polepszeniem jego kondycji finansowej oraz odzyskaniem wiarygodności gospodarczej. Wypracowanie stabilnych pod względem ekonomicznym warunków funkcjonowania...

W tym opracowaniu odpowiadamy na pytanie: według jakich standardów i zasad powinna być zorganizowana rachunkowość zarządcza w hotelarstwie, aby służyła właściwemu procesowi decyzyjnemu? Pokazujemy, jakimi wskaźnikami należy się posługiwać w tej branży oraz kto jest odpowiedzialny za przygotowanie właściwych raportów. Menedżerowie, właściciele i zarządy hoteli bardzo często bowiem niewłaściwie adresują...