Mam pytanie dotyczące procesu wdrożenia Strategicznej Karty Wyników (Balanced Scorecard). Czy metodę Vestera można zastosować do identyfikacji kluczowych celów strategicznych?

Problem: W jaki sposób tworzyć najbardziej efektywny, szybki i bezpieczny kod w VBA? Czy są jakieś konkretne wytyczne lub triki, które mogą poprawić jego jakość i wydajność?

Problem: Przewidujemy, że w naszym przedsiębiorstwie w najbliższym czasie znacząco zmieni się poziom sprzedaży oraz terminy płatności. W jaki sposób zmiany te mogą wpłynąć na poziom kapitału pracującego przedsiębiorstwa?

W opracowaniu przedstawiamy praktyczny przykład zastosowania zintegrowanego systemu informatycznego do analizy zleceń produkcyjnych. Próbujemy także odpowiedzieć na pytanie: jak na podstawie tej analizy zorganizować kontrolę kosztów w przedsiębiorstwie produkcyjnym?

Aplikacja wskaźników Z-Score E.I. Altmana (szczególnie wersji 1968 i 1983) do określenia kondycji finansowej i podatności na bankructwa spółki kapitałowej wciąż budzi sporo emocji. Krytycy wskaźnika twierdzą, że został on opracowany (dawno temu) dla rynku amerykańskiego, a zatem nie nadaje się dla rynku polskiego. Teza ta jest błędna.

Problem: Jakie wykorzystać metody do tworzenia skutecznych centrów odpowiedzialności? Jakie korzyści przynosi ich wydzielanie i jak na bazie tych centrów stworzyć system motywacyjny?

Coraz więcej przedsiębiorstw dąży do uzyskania certyfikacji jakości polegającej na spełnieniu odpowiedniej normy ISO, zwykle 9001. Taka certyfikacja, niezależnie od tego, że jest coraz częściej wymagana, pozwala przedsiębiorstwu na sformalizowanie i poprawę jego procesów. Tym samym wpływa na poprawę jego funkcjonowania.