Czy miesięczne raporty zarządcze należy odchudzić? Zmiany w sprawozdawczości wewnętrznej obserwuje Ben McLannahan – komentator „CFO Europe” i „The Economist”.

W latach 80. Michael Porter przedstawił swoją koncepcję łańcucha wartości skonstruowaną od momentu zakupu surowca do sprzedaży wyrobu gotowego. W łańcuchu tym zostało zaprezentowane liniowe podejście do procesu produkcji. Porter nie bardzo się przejmował danymi makroekonomicznymi, które wskazywały na rosnące znaczenie sektora usług i sektora informacyjnego, w których tworzenie wartości dla klienta...

Informacje o kosztach produkcji mają szczególne znaczenie dla kierownictwa poszczególnych jednostek (wydziałów) produkcyjnych, gdyż to właśnie w obszarze ich działalności te koszty powstają. Z tego też względu informacje te powinny być zawsze prawdziwe, odpowiednio szczegółowe i aktualne – cechy te budują ich jakość, tak ważną w zarządzaniu1.

Studium przypadku: Zarządzanie w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu gospodarczym wymaga ciągłego podejmowania właściwych decyzji biznesowych. Decyzje te, nie zawsze skutecznie wpływają na funkcjonowanie przedsiębiorstwa w turbulentnym rynku. Powoduje to ciągłe poszukiwanie, grupowanie i syntetyczne ocenianie przez zarządzających informacji, które trafnie wykorzystane mogą być stymulatorem przewagi...

Kiedy outsourcing prowadzi do obniżenia kosztów? Analizę prowadzi Jörg Hecker – konsultant do spraw optymalizacji procesów biznesowych.