Zarządzanie

nr 2/2008

Rachunek kosztów jakości w praktyce

Rachunek kosztów jakości jest rachunkiem problemowym, często pozasystemowym. Stanowi podstawę podejmowania decyzji krótko- i długoterminowych w obszarze zarządzania jakością i kosztami jakości. Jest on wykorzystywany w planowaniu kosztów jakości, w tym formułowaniu celów i budżetowaniu, rejestracji i ewidencji dokumentów, raportowaniu, analizowaniu struktury i trendów kształtowania się kosztów jakości...

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 2/2008

Strategiczna burza mózgów

Jaki wpływ na sukces firmy ma analiza SWOT? Spostrzeżeniami dzieli się T. Berry, guru biznesplanowania.

Czytaj więcej
nr 1/2008

Audyt systemu controllingu w obszarze zakładowego planu kont

Problem: Wiem, że jakiś czas temu był jakiś większy artykuł na łamach „Controllingu i Rachunkowości Zarządczej” z zakresu przeprowadzania audytu systemu controllingu. Były tam zawarte wszystkie niezbędne procedury. Moje pytanie jednak dotyczy pewnego szczegółu dotyczącego całej metodyki. Chodzi mi mianowicie o analizę poprawności konstrukcji i stosowania narzędzi controllingu w obszarze konstrukcji...

Czytaj więcej
nr 1/2008

Jak właściwie prowadzić analizę sprzedaży

Problem: Mamy spore kłopoty z prowadzeniem analizy sprzedaży w naszym przedsiębiorstwie. Generalnie mam wrażenie, iż jest to trochę ta przysłowiowa „sztuka dla sztuki”. Cały ten proces sprowadza się do zestawienia danych liczbowych ilości oraz wartości sprzedaży w układzie plan versus realizacja. Jeżeli mieszczą się one w „widełkach”, wszystko jest ok, ale gdy plan nie jest realizowany, kończy się...

Czytaj więcej
nr 1/2008

Połączenie MIS z systemem wynagrodzeń

Problem: Dziękuję za udzielone porady odnośnie do systemów informacji zarządczej MIS. Mam jeszcze dwa pytania szczegółowe dotyczące tego zagadnienia. Jak na bazie takiego systemu można skonstruować efektywnie działający system premiowania lub nagradzania pracowników? Proszę o przykłady konkretnych wskaźników np. dla osób odpowiedzialnych w firmie za sprzedaż.

Czytaj więcej
nr 1/2008

Pomiar efektywności pracy pracowników bezpośrednio produkcyjnych

Problem: Czy spotkali się Państwo ze sprawdzającymi się w praktyce wskaźnikami pomiaru efektywności pracy pracowników bezpośrednio produkcyjnych w firmie zajmującej się utrzymaniem (eksploatacją) sieci elektroenergetycznej? Szukam odpowiednich metod pomiaru wzrostu efektywności pracy elektromonterów.

Czytaj więcej
nr 1/2008

Rachunek kosztów działań w przedsiębiorstwie produkcyjno‑usługowym

Studium przypadku: W tradycyjnych systemach rachunku kosztów koszty pośrednie traktuje się jako koszty wspólne produktów. Część z nich jest rozliczana za pomocą niedoskonałych kluczy podziałowych na poszczególne produkty. Reszta jest odnoszona bezpośrednio na wynik finansowy. Nie odzwierciedla to rzeczywistych kosztów produktów. Jest to przesłanką dla zastanowienia się nad zastosowaniem takiego modelu...

Czytaj więcej

Następna
strona

Nastęna stron

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.