Rachunek kosztów działań (ABC) jest postrzegany przez wielu praktyków jako zbyt kosztowny, czasochłonny i zasobochłonny. W tym opracowaniu proponujemy pewne modyfikacje upraszczające proces definiowania ABC, zakładając, że w mniejszych organizacjach istotne są zapewnienie wysokiej użyteczności informacji oraz efektywność jej pozyskania. Ostatnie kryterium wymaga jednak ograniczenia kosztów związanych z zastosowaniem rachunku kosztów działań, co sprawia, że jego pełna implementacja nie zawsze jest możliwa.

Dostęp możliwy dla zalogowanych użytkowników serwisu. Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę

Zobacz również

Zasada kontynuowania działalności gospodarczej

Czytaj więcej

Power of pricing – moc ceny

Czytaj więcej

Nowa ustawa o zatorach płatniczych – lepsza ochrona MŚP

Czytaj więcej

Numer bieżący

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama