Jaką rolę odgrywa technologia informatyczna w zarządzaniu inwestycjami? Najnowsze rozwiązania prezentują eksperci Primavera Systems – lidera w tworzeniu oprogramowania wspierającego zarządzanie projektami.
www.primavera.com
Współczesne przedsięwzięcia inżynieryjne są coraz bardziej złożone, a w ich wykonanie zaangażowanych jest wielu podwykonawców. Co więcej, rosną wymagania inwestorów, a konkurenci tworzą presję kosztową. W tej sytuacji prawdziwym koszmarem menedżerów są zmiany realizacyjne wprowadzane w końcowej fazie prac, całkowicie rujnujące budżet projektu.
Nie da się wyeliminować całego ryzyka związanego z przedsięwzięciami budowlanymi. Jednak najnowsze oprogramowanie, dzięki wczesnemu wykrywaniu i rozwiązywaniu problemów realizacyjnych, znacznie poprawia efektywność takich projektów.
Zintegrowane systemy zarządzania, ujmujące postęp w realizacji prac, bieżące koszty czy przepływy pieniężne w formie kluczowych mierników osiągnięć (KPI), pozwalają kadrze ocenić prawdopodobieństwo dotrzymania terminu, zakresu i budżetu robót. Kolejną zaletą jest ocena skutków wprowadzenia zmian projektowych czy opóźnień w dostawach materiałów na realizację zadań krytycznych, poszczególnych etapów i całego projektu. W końcu, dogłębna analiza danych, składających się na obserwowane mierniki, pozwala na wykrycie braków w dokumentacji, nieprecyzyjnie określonych wymagań inwestora czy kolizji w harmonogramach prac.
W ten sposób jedyną niespodzianką dla menedżerów powinno być to, że nie czekają ich już żadne niespodzianki.
