Ludzie, najważniejszy zasób organizacji, ludzie – potencjał, wiedza, umiejętności, kompetencje i klasyfikacje. Zarządzanie ludźmi to stosowanie metod, narzędzi i technik kierowania tym zasobem, a controlling personalny to koncepcja sterowania zarządzaniem ludźmi. Czy współcześnie, a może przyszłościowo controlling personalny będzie ewoluował? Z pewnością tak. Controlling personalny będzie mocno spersonalizowany, ukierunkowany na jednego człowieka. Będzie to całościowa wizja człowieka, cura personalis, talent i potencjał. Wiedza i mądrość – wielkość jednostki – a przez to wielkość przedsiębiorstwa!

Controlling personalny w dobie pandemii, wojen i kryzysów

Controlling personalny

Kapitał ludzki jest jednym z głównych czynników determinujących konkurencyjność przedsiębiorstw. Rozwój kapitału ludzkiego to działania służące bezpośrednio jednostce poprzez tworzenie odpowiedniej atmosfery rozwoju zawodowego, zachęcanie ludzi do ciągłego podnoszenia kwalifikacji, oferowanie konkretnych możliwości szkoleń, tworzenie ogólnych programów ich rozwoju. Koordynacją określonych zadań w sferze zarządzania, planowania i kontroli, gromadzenia i przetwarzania informacji zajmuje się controlling.

Sposób pojmowania controllingu zależy od wielu czynników, między innymi od:

wielkości przedsiębiorstwa,

jego kultury organizacyjnej,

wewnętrznych przeobrażeń,

zmian w otoczeniu.

Definicję controllingu należy odróżnić od terminu „kontrola” w znaczeniu jednej z funkcji zarządzania, polegającej na dokonywaniu porównania wielkości zadanych i osiągniętych. Controlling oznacza zaś system wspomagania organizacyjnego w procesie strategicznego i operacyjnego zarządzania jednostką poprzez koordynację organizowania, planowania, budżetowania i kontroli oraz zabezpieczenie informacji niezbędnych dla podejmowania decyzji.

Controlling personalny spełnia więc dwie podstawowe funkcje: informacyjną oraz sterującą, co przedstawiono na rysunku 1.

Jak słusznie zauważa M. Nowak (2015, s. 29–30): „controlling zasobów ludzkich (personalny) może być wykorzystywany w różnych obszarach zarządzania zasobami ludzkimi. Pierwszym z nich jest obszar planowania kadr, w tym plan zatrudnienia, doskonalenia kadr, plany rozwoju indywidualnego pracownika, plan zastępstw, plan działań motywacyjnych”.

Controlling personalny może być zastosowany w następujących obszarach:

( 1 ) Polityka personalna.

( 2 ) Organizacja zarządzania zasobami ludzkimi.

( 3 ) Efekty i koszty pracy.

( 4 ) Planowanie zasobów ludzkich.

( 5 ) Rekrutacja i zwalnianie pracowników.

( 6 ) Wynagradzanie pracowników.

( 7 ) Rozwój potencjału pracy.

( 8 ) Warunki i stosunki pracy.

Przyszłość w zarządzaniu ludźmi jest zwykle obarczona niepewnością i ryzykiem. Szczególnie w okresach trudnych – w dobie pandemii, wojen i kryzysów, gdzie rynek pracodawcy szybko ewoluuje w kierunku rynku pracownika lub odwrotnie, szczególnego znaczenia nabiera zindywidualizowane podejście motywacyjne. Bardzo trudno jest wówczas pogodzić interesy pracownika i pracodawcy. Pomocą w zarządzaniu zasobami ludzkimi jest wówczas controlling oraz znajomość nowoczesnych instrumentów kreowania pozytywnego wizerunku pracodawcy – instrumentów controllingu.

Pozostałe 76% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.

Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu

Możesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.

Ulubione Drukuj

Zobacz również

CGMA Business Model Framework, czyli nowoczesne podejście do modelu biznesowego

CGMA Business Model Framework, czyli nowoczesne podejście do modelu biznesowego

Nadrzędnym celem każdego przedsiębiorstwa powinna być maksymalizacja wartości dla akcjonariuszy w długim okresie. Osiągnięcie tego jest możliwe pod warunkiem, że organizacja właściwie definiuje oraz spełnia potrzeby i oczekiwania swoich klientów oraz innych interesariuszy. W tym celu firma powinna rozumieć, w jaki sposób kreuje i dostarcza wartość klientowi, czyli innymi słowy musi mieć świadomość, jak działa jej model biznesowy. W tym momencie warto przyjrzeć się Business Model Framework, czyli modelowi, który został opracowany i zaproponowany w 2016 roku przez CIMA (the Chartered Institute of Management Accountants) jako odpowiedź na wyzwania nowoczesnego świata i potrzeby organizacji.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 1/2023

Sukces w trudnej branży

Sukces w trudnej branży

Z Pawłem Paliwodą, CEO Promatic Group rozmawiamy o wyzwaniach dla branży rozrywki w Polsce, możliwościach rozwoju w obliczu zawirowań gospodarczych i ograniczeń prawnych oraz tajnikach sukcesu ekspansji na rynek zagraniczny.

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.