Prawo

nr 5/2006

Twórzmy dobre nawyki ‑ rola pracowników w procesie wdrażania i funkcjonowania Strategicznej Karty Wyników

O koncepcji Strategicznej Karty Wyników w polskich publikacjach napisano już wiele. Liczne opracowania prezentują definicję tej koncepcji, proces jej wdrażania, przykłady implementacji i wiele innych wskazówek. Coraz częściej słychać również głosy, traktujące BSC jako coś więcej niż instrument, jako koncepcję zarządzania, żyjącą sieć, mającą swe źródło w odpowiednio nastawionych i zmotywowanych pracownikach....

Czytaj więcej
nr 1/2005

Zadania i motywacje controllerów w procesie budżetowania

Czytaj więcej
nr 11/2004

System motywacyjny w budżetowaniu

Czytaj więcej
nr 10/2004

Ogólne zasady systemu motywacyjnego

Czytaj więcej
nr 7/2004

Komunikacja i negocjacje w procesie budżetowania

Czytaj więcej
nr 4/2004

Badania satysfakcji ‑ warto je przeprowadzać

Czytaj więcej

Numer bieżący

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama