Controlling i Rachunkowość Zarządcza 8/2012

i48.2012.008.000.jpg

Pobranie wydania w formie pliku PDF możliwe dla zalogowanych użytkowników serwisu. Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup pojedyncze wydanie

Artykuły

Tekst otwarty nr 8/2012

Polityka fiskalna

 

  • Po maju deficyt budżetowy wyniósł ok. 27 mld zł, co stanowiło 77,1% rocznego planu. W czerwcu do budżetu wpłynął zysk z NBP w wysokości 8,2 mld zł. To pozwoliło na ograniczenie deficytu po pierwszej połowie roku do około 21,2 mld zł (poniżej 30,8 mld zł założonych w harmonogramie).

 

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 8/2012

Dane i prognozy ekonomiczne

 

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 8/2012

Polski CFO – lider z ambicjami

Polscy dyrektorzy finansowi należą do najbardziej ambitnych na świecie – wynika z badania Global CFO Barometer 2012 przeprowadzonego przez firmę Michael Page International.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 8/2012

Gospodarka Polski

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 8/2012

Skuteczny audyt wewnętrzny – sprawdzone rozwiązania w praktyce

W dniach 25–26 września 2012 r. w Warszawie odbędą się warsztaty „Skuteczny audyt wewnętrzny – sprawdzone rozwiązania w praktyce”. Wydarzenie to będzie okazją do spotkania się z praktykami i ekspertami z tej dziedziny.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 8/2012

Polityka pieniężna

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 8/2012

Za nami XX jubileuszowy Kongres Controllerów

W dniach 22–24 maja 2012 r. w Sopocie odbył się XX jubileuszowy Kongres Controllerów. Wydarzenie to od wielu lat organizuje Akademia Controllingu ODiTK w Gdańsku. Tematem przewodnim tegorocznego zjazdu była „Rola controllingu w zapewnieniu długookresowego funkcjonowania przedsiębiorstwa”.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 8/2012

XII Międzynarodowa Konferencja Lean Management

Sześciu światowej sławy specjalistów, osiem seminariów, cztery praktyczne warsztaty, studia przypadków najlepszych polskich firm – XII Międzynarodowa Konferencja Lean Management już za nami!

Czytaj więcej
nr 8/2012

Szkoła controllingu ryzyka finansowego

Rada nadzorcza akceptuje strategię oraz strukturę procesu zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie. Nadzoruje jego funkcjonowanie i określa limit podejmowania ryzyka finansowego. Zarząd natomiast wdraża strategię i podejmuje decyzje w ramach udzielonego limitu, czyli zarządza podejmowaniem ryzyka w dopuszczalnym przedziale.

Czytaj więcej
nr 8/2012

Monitorowanie odchyleń od normatywnych kosztów zmiennych

Ustalenie kosztów normatywnych jest podstawą planowania w przedsiębiorstwie. Koszty ustalone ex ante funkcjonują jako wytyczne w procesie zarządzania kosztami.

Czytaj więcej
nr 8/2012

System controllingu w przedsiębiorstwie cukierniczym

W tym opracowaniu prezentujemy system controllingu funkcjonujący w Zakładzie Produkcji Cukierniczej Barbara Luijckx Sp. z o.o.

Pokazujemy przykładowe formularze controllingowe, wskazujemy głównych ich użytkowników oraz sposób wykorzystywania podawanych informacji.

Czytaj więcej
nr 8/2012

Największe ryzyka wdrożeń systemów Business Intelligence

Jednym z celów wdrożenia Business Intelligence (BI) jest usprawnienie procesu analiz i raportowania. Po wdrożeniu menedżerowie mają otrzymywać na czas wiarygodną i czytelną informację niezbędną do podejmowania decyzji.

Czytaj więcej
nr 8/2012

Problem rozdzielenia kosztów

Problem: Mam problem z rozdzielaniem kosztów energii obcej, cieplnej oraz wody na wydziały produkcji i administracji. Do tej pory rozliczałam koszty według kryterium powierzchni. Księgowa zaproponowała rozdzielenie tych kosztów osobowo na wydziały. Czy taki podział jest do zaakceptowania?

Czytaj więcej
nr 8/2012

Lista kryteriów wyboru systemu ERP

Właściwy wybór systemu ERP ma istotny wpływ na efektywność organizacji i jej zdolność do budowania przewagi konkurencyjnej. Wybór jednak nie jest łatwy, tym bardziej że większość systemów ma podobne funkcjonalności i ideę działania.

Czytaj więcej
nr 8/2012

Co warto wiedzieć o rachunku kosztów działań przed jego wdrożeniem w firmie?

Na podstawie analizy koncepcji rachunku kosztów działań dokonanej w dwóch poprzednich częściach cyklu (nr 6 i 7/2012) nasuwają się pewne wnioski i spostrzeżenia. Można je potraktować jako swoiste rekomendacje dla praktyków.

Czytaj więcej
nr 8/2012

Usprawnienia w procesie budżetowania

Problem: Jak można usprawnić proces budżetowania dzięki właściwemu dostarczaniu informacji?

Problem: Jak przygotować w praktyce analizę scenariuszy – ile planów będzie wartością optymalną i jak z nimi postępować?

Czytaj więcej
nr 8/2012

Jak wyceniać małe przedsiębiorstwa?

Problem: Z mojej praktyki zawodowej wynika, że wycena małych przedsiębiorstw jest często większym wyzwaniem niż wycena dużych podmiotów. Pozornie wydaje się to nielogiczne i trudne do zaakceptowania. Nowicjusze w dziedzinie wyceny często rozpoczynają swoją karierę właśnie od analizy i szacowania wartości niewielkich podmiotów. Niemniej według mnie wycena małych firm często wymaga co najmniej tyle samo...

Czytaj więcej
nr 8/2012

Komórki specjalne

Problem: Niedawno odkryłem w Excelu opcję odwołania się do komórek specjalnych (przycisk F5). Daje ona bardzo duże możliwości zaznaczania komórek wybranego typu. Zauważyłem jednak, że opcja ta jest dość rzadko wykorzystywana przez osoby pracujące z Excelem. Dlaczego tak jest? Czy mógłbym poprosić o opis poszczególnych komórek specjalnych?

Czytaj więcej
nr 8/2012

Nowy standard regulujący rozliczanie wspólnych ustaleń umownych

Nowy standard MSSF 11 Wspólne ustalenia umowne wprowadza udoskonaloną definicję wspólnych ustaleń umownych, skupiając się na treści łączących strony relacji, a nie jedynie na ich formie prawnej. Dodatkowo standard ujednolica metodę ujęcia wspólnych przedsięwzięć w sprawozdaniach finansowych, wprowadzając dla nich wymóg stosowania metody praw własności.

Czytaj więcej
nr 8/2012

Spreadsheet Oriented Architecture (SOA) – przewrót kopernikański w Business Intelligence

Niniejsza publikacja jest skutkiem kilkuletniej pracy nad rozwinięciem, uściśleniem i ogłoszeniem nowego paradygmatu architektury środowiska analiz biznesowych. Jest adresowana szczególnie do analityków dużych firm.

Czytaj więcej

Reklama