Controlling i Rachunkowość Zarządcza 5/2017 (maj)

Controlling i Rachunkowość Zarządcza nr 5/2017 - Organizacja systemu informacji zarządczej w jednostce

Organizacja systemu informacji zarządczej w jednostce

Numer majowy poświęcony jest głównie tematowi informacji zarządczej w przedsiębiorstwie – jej roli, zadaniom i celom. Czym jest Management Information System? Jakie są korzyści z wdrożenia w przedsiębiorstwie nowoczesnego systemu wspomagającego zarządzanie? W jaki sposób zorganizować i wdrożyć taki system w firmie? O tym wszystkim dowiemy się z tego wydania miesięcznika. W dziale controllingu z paragrafem tym razem o problematyce prawnej umowy o zakazie konkurencji. Z obszaru KPI w zarządzaniu przedsiębiorstwem materiał o prawidłowym podejściu przy wyborze kluczowych wskaźników efektywności oraz opracowanie na temat KPI w zapasach. Z narzędzi controllingowych w Excelu pokazujemy, w jaki sposób pokazać wartościowy i procentowy udział produktów w sprzedaży przy użyciu wykresu przestawnego. Z zagadnień poświęconych rachunkowości dla controllingu case study o różnicy między rezerwami na zobowiązania, a biernymi rozliczeniami międzyokresowymi kosztów oraz prezentacja w sprawozdaniu finansowym. Z zagadnień controllingu procesów druga część materiału o przekształceniu spółek osobowej i cywilnej w spółkę kapitałową – jakie są podstawy prawne, zasady i przebieg procesu transformacji. Drugim materiałem z tego obszaru jest zagadnienie transportowe – minimalizacja kosztu dostawy towarów do sklepów przy użyciu metody minimalnego elementu macierzy.

Pobranie wydania w formie pliku PDF możliwe dla zalogowanych użytkowników serwisu. Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup PDF

Artykuły

Tekst otwarty nr 5/2017

Koszt zatorów płatniczych w Polsce przekracza 100 mld zł rocznie

Koszt zatorów płatniczych w Polsce przekracza 100 mld zł rocznie

Ponad 100 mld zł to roczny koszt zatorów płatniczych w polskich firmach – wynika z danych przedstawionych w piątek na konferencji prasowej Forum Obywatelskiego Rozwoju. Największe przestoje występują w branży budowlanej.<

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 5/2017

Indywidualny rachunek składkowy przedsiębiorcy od 1 stycznia 2018 r.

Indywidualny rachunek składkowy przedsiębiorcy od 1 stycznia 2018 r.

Każdy przedsiębiorca dostanie indywidualny rachunek składkowy, na który będzie przelewał dotychczasowe składki. Obecnie są cztery oddzielne rachunki ubezpieczenia społecznego, zdrowotnego, Funduszu Pracy i Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych oraz Funduszu Emerytur Pomostowych. Od 1 stycznia 2018 r. składki będą wpłacane na jedno konto.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 5/2017

Festiwal Controllingu i Finansów

Festiwal Controllingu i Finansów

Magazyn Controlling i Rachunkowość Zarządcza był jednym z partnerów wydarzenia na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie.

Czytaj więcej
nr 5/2017

Różnica między rezerwami na zobowiązania, a biernymi rozliczeniami międzyokresowymi kosztów oraz prezentacja w sprawozdaniu finansowym

Zgodnie z zasadą memoriału oraz z zasadą współmierności jednostka jest zobligowana do uzgodnienia przychodów i kosztów ściśle związanych z danym okresem bilansowym. Takie ustalenie wysokości obrotów polega na ewidencji kosztów przypadających na dany rok sprawozdawczy, a także rozliczeniu tych kosztów, które nie zostały jeszcze poniesione jako koszty przyszłych okresów. Dzięki operacje ujęte w księgach...

Czytaj więcej
nr 5/2017

Wykres przestawny jako narzędzie graficzne do raportowania ‑ wartościowy i procentowy udział produktów w sprzedaży

Wykres przestawny jako narzędzie graficzne do raportowania - wartościowy i procentowy udział produktów w sprzedaży

W przedsiębiorstwach potrzebny jest stały nadzór. Trzymanie ręki na pulsie gwarantuje utrzymanie poziomu sprzedaży na odpowiednim poziomie. Nic tak dobrze w tym nie pomaga, jak dokładna analiza i wyciąganie z niej wniosków. Zestawienia sprzedaży przygotowane w formie tabel przestawnych idealnie porządkują dane, natomiast wykres przestawny pozwala na szybki ogląd zestawienia, bez konieczności wgłębiania...

Czytaj więcej
nr 5/2017

Informacja zarządcza w przedsiębiorstwie

Informacja zarządcza w przedsiębiorstwie

Nikogo nie trzeba przekonywać, że rzetelna i terminowo otrzymana informacja jest pożyteczna, a w pewnych okolicznościach wręcz niezbędna, żeby funkcjonować w dynamicznie zmieniającym się i konkurencyjnym otoczeniu. Informacja nazywana jest zarządczą, jeśli wspomaga proces zarządzania, w tym podejmowania decyzji co do dalszych działań organizacji. Informacja zarządcza w praktyce jest szerokim pojęciem,...

Czytaj więcej
nr 5/2017

Jeszcze raz o roli i znaczeniu informacji we współczesnym przedsiębiorstwie

Jeszcze raz o roli i znaczeniu informacji we współczesnym przedsiębiorstwie

W warunkach współczesnych przemian zachodzących w gospodarce należy docenić znaczenie informacji i systemów informacyjnych, żeby działać skutecznie i efektywnie. Przedsiębiorcy poprzez dostęp do informacji uwzględniają nowe trendy zachodzące w otoczeniu, wprowadzają nowe pomysły, wykorzystując nowoczesne technologie.

Czytaj więcej
nr 5/2017

Management Information System ‑ korzyści z wdrożenia w przedsiębiorstwie nowoczesnego systemu wspomagającego zarządzanie

We współczesnym świecie informacja jest kluczowym elementem w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Stanowi istotny zasób organizacji, podobnie jak zatrudnieni pracownicy czy majątek. Pozwala na realizację takich funkcji zarządzania, jak planowanie, organizowanie oraz kierowanie i kontrolowanie.Ma bezpośredni wpływ na procesy decyzyjne w przedsiębiorstwie na różnych szczeblach zarządzania. Warto przy tym...

Czytaj więcej
nr 5/2017

Organizacja systemu informacji zarządczej w jednostce

Organizacja systemu informacji zarządczej w jednostce

Umiejętne zarządzanie wiedzą w organizacji jest dzisiaj kluczem do sukcesu. Konieczność szybkiego reagowania na zmieniające się warunki wymaga błyskawicznych decyzji przy możliwie najniższym stopniu ryzyka. Sam proces zbierania informacji wewnętrznych, a następnie wydobywania ich z systemów operacyjnych i przekształcania w informacje użyteczne biznesowo jest niezwykle czasochłonny i stanowi bardzo...

Czytaj więcej
nr 5/2017

Umowa o zakazie konkurencji ‑ problematyka prawna

Chęć szybkiego i łatwego wzbogacenia się stanowi silną pokusę do stosowania nieuczciwych zachowań zarówno po stronie przedsiębiorców, jak i pracowników, którzy mogą w przyszłości stać się przedsiębiorcami, a co za tym idzie konkurencją na rynku. Opcja założenia własnego biznesu z wykorzystaniem know-how swojego pracodawcy stała się przyczyną rygorystycznego zabezpieczenia umów, które zabraniają pracownikowi...

Czytaj więcej
nr 5/2017

Przekształcenie spółek osobowej i cywilnej w spółkę kapitałową ‑ podstawy prawne, zasady i przebieg procesu transformacji ‑ część 2

Czytaj więcej
nr 5/2017

Zagadnienie transportowe ‑ minimalizacja kosztu dostawy towarów do sklepów ‑ metoda minimalnego elementu macierzy

Zagadnienie transportowe - minimalizacja kosztu dostawy towarów do sklepów - metoda minimalnego elementu macierzy

W materiale zostanie przedstawiony przykład optymalizacji kosztów transportu towarów od dostawców do poszczególnych sklepów jednostki (odbiorców). Jak wiadomo w takim rodzaju działalności obniżenie kosztów transportu ma duży wpływ na wynik finansowy. W rozpatrywanym modelu zostanie użyta metoda minimalnego elementu macierzy w celu wyznaczenia sposobu dostawy towarów, generującego najniższy koszt.

Czytaj więcej
nr 5/2017

Kluczowe wskaźniki efektywności w zapasach

Przedsiębiorstwa dążą do optymalizacji kosztów i działalności. Zjawisko to dotyczy również zapasów. W tym celu stosowanych jest wiele wskaźników, które pozwalają na lepszą organizację zamówień, zatrudnienia, produkcji czy też lepsze wykorzystanie powierzchni magazynowej. Wszystkie te dziedziny są bardzo ważne, jeśli przedsiębiorstwo chce osiągać dobre wyniki.

Czytaj więcej
nr 5/2017

Wybierasz KPI? Wybierz dobrze!

Wybierasz KPI? Wybierz dobrze!

Szukając sposobów na poprawę wyników przedsiębiorstwa, controllerzy finansowi sięgają po różne mierniki, które pozwalają im ocenić wydajność poszczególnych pracowników. Skupiając się na szczegółach, czasem tracą z oczu fakt, że źródłem większej efektywności może stać się zmiana modelu zarządzania i wprowadzenie innej kultury organizacyjnej – mniej działowej, a bardziej procesowej. Zmiana ta wymaga...

Czytaj więcej

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.