Controlling i Rachunkowość Zarządcza 11/2012

i48.2012.011.000.jpg

Pobranie wydania w formie pliku PDF możliwe dla zalogowanych użytkowników serwisu. Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup pojedyncze wydanie

Artykuły

nr 11/2012

Kwalifikacje controllera finansowego

Controller powinien umieć patrzeć w przyszłość. Czasem jednak powinien także zatrzymać się i spojrzeć wstecz. Trudności gospodarcze wcale nie nadeszły nieoczekiwanie. Ich zwiastuny pojawiały się co najmniej od kilku lat.

Czytaj więcej
nr 11/2012

Budżet sprzedaży – weryfikacja i ocena ryzyka

Budżet sprzedaży jest jednym z najtrudniejszych elementów procesu budżetowania. Od niego zależą wszystkie pozostałe budżety częściowe, a tym samym zdolność do finansowania inwestycji i działalności bieżącej przedsiębiorstwa.

Czytaj więcej
nr 11/2012

Spreadsheet Oriented Architecture (SOA)

W poprzednich częściach cyklu opisaliśmy postulowaną przez nas architekturę analiz. Postawiliśmy tezę, że tylko architektura excelocentryczna (SOA) zapewnia władzę nad analizą tym, którzy za nią odpowiadają. Teraz skonfrontujemy te postulaty z praktyką korporacyjną.

Czytaj więcej
nr 11/2012

Wskaźniki niezbędne przy monitorowaniu zapasów i należności

Utrzymywanie należności i zapasów to wymierny koszt. Dlatego powinno się dążyć do jego minimalizowania. W tym celu konieczne jest stworzenie systemu umożliwiającego pomiar efektów gospodarowania tymi aktywami.

Czytaj więcej
nr 11/2012

Wskaźnik Altmana w ocenie kondycji finansowej i podatności na upadłość polskich spółek budowlanych

W II części cyklu omawiamy kondycję finansową spółek sektora budownictwa notowanych na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Rozpatrujemy tu stopę zwrotu z inwestycji dla tych spółek oraz ich zagrożenie upadłością.

Czytaj więcej
nr 11/2012

Service design – nowe wyzwanie dla controllingu

Service design (projektowanie usług, wzornictwo usług) to działalność związana z innowacyjnym zarządzaniem przedsiębiorstwem. W przeciwieństwie do wielu innych koncepcji zarządzania ta została stworzona przez praktyków.

Czytaj więcej
nr 11/2012

Zarządzanie ryzykiem walutowym w przedsiębiorstwie

Znaczna część przedsiębiorstw, zwłaszcza z sektora MSP, nie stosuje żadnych (wewnętrznych ani zewnętrznych) zabezpieczeń przez ryzykiem walutowym. Tym samym uczestniczą one w nurcie spekulacyjnym rynku. Narażają się na utratę płynności finansowej, pozycji na rynku, a nawet na upadłość.

Czytaj więcej
nr 11/2012

Narzędzia controllingu prowadzące do długotrwałego funkcjonowania przedsiębiorstwa

Jaki wpływ na wybór strategii inwestycyjnej przedsiębiorstwa ma controlling? Jaka jest rola controllingu w kreowaniu/obrazowaniu przyszłości firmy? Na te i inne pytania, bazujące na przykładzie rozwiązań funkcjonujących w spółce PGNiG Termika, odpowiemy w tym opracowaniu.

Czytaj więcej
nr 11/2012

Monitorowanie kursu euro

Problem: Czy istnieje makro, które pozwoliłoby mi rejestrować codziennie aktualny kurs euro? Chodzi mi o jak najprostszy mechanizm – kurs powinien być sczytywany tylko raz dziennie, bez względu na porę dnia. Oczywiście taki plik mógłbym uruchamiać samodzielnie.

Czytaj więcej
nr 11/2012

Jak ustalać ceny w przedsiębiorstwie?

Problem: Proszę o praktyczny przegląd podstawowych technik zarządzania ceną. Co powinna uwzględniać procedura ustalenia ceny produktu, usługi? Jakie są techniki ustalania cen?

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 11/2012

Polityka pieniężna

   Rada Polityki Pieniężnej pozostawiła w październiku stopy procentowe bez zmian, zaskakując analityków i rynek, spodziewających się obniżki stóp o 25 pb. Ton komunikatu po posiedzeniu uległ dalszemu złagodzeniu (już we wrześniu miał łagodniejszą wymowę niż przed wakacjami). Rada odnotowała sygnały osłabienia koniunktury w kraju i na świecie oraz czynniki sprzyjające obniżeniu inflacji.  ...

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 11/2012

Dane i prognozy ekonomiczne

 

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 11/2012

Czy faktoring jest odpowiedzią na kryzys?

W dobie kryzysu banki niechętnie udzielają finansowania za pomocą kredytu obrotowego. W tej sytuacji przedsiębiorcy powinni rozważyć skorzystanie z usług faktoringowych. Narzędzie stosowane w okresie koniunktury może pomóc poprawić płynność finansową również, a może przede wszystkim, w gorszych czasach.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 11/2012

Polityka fiskalna

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 11/2012

Gospodarka Polski

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 11/2012

CFO muszą być wszechstronni, by awansować

Badanie przeprowadzone przez firmę Michael Page pokazuje, że dyrektorzy finansowi mają coraz szerszy zakres obowiązków. Zwłaszcza ci, którym zależy na awansie.

Czytaj więcej

Reklama