W dzisiejszych czasach specjaliści od zarządzania kadrami muszą biegle poruszać się również w świecie liczb. Co więcej, chcąc przekonać zarząd do swoich pomysłów oraz planów muszą oni umiejętnie posługiwać się językiem biznesu, czyli bazować na wiarygodnych i mierzalnych informacjach. Ma to niebagatelne znaczenie zarówno podczas przygotowywania rocznego budżetu, jak i w sytuacji, gdy firma musi podjąć decyzję ważną z punktu widzenia jej rozwoju czy miejsca na rynku. Kluczowa jest w tym przypadku dokładna analiza danych, na podstawie której można przyjąć różne warianty rozwoju sytuacji i ich następstwa finansowe.
Prawdą jest, że planowanie i budżetowanie kosztów osobowych w mniejszych organizacjach nie jest dużym wyzwaniem, jednak firmy zatrudniające setki czy tysiące pracowników i chcące przeprowadzić ten proces w sposób sprawny oraz efektywny, potrzebują wsparcia. Dzięki dedykowanym rozwiązaniom IT do planowania kosztów osobowych (PCP – ang. Personnel Cost Planning) można usprawnić ten proces oraz otrzymać aktualne i rzetelne dane pochodzące z takiego systemu informatycznego. W ten sposób decyzje podejmowane są w oparciu o wiarygodne informacje, a ich wpływ na zarządzaną organizację jest analizowany na bieżąco. Na tej podstawie przygotowywany jest kompleksowy budżet kosztów osobowych danej firmy, który stanowi dla niej podstawę do działań w obszarze HR na kolejny rok kalendarzowy.
Pozostałe 89% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu
