Trudno jest podjąć kluczową decyzję. Trudno jest otworzyć się na zmiany, wyjść z bezpiecznej strefy komfortu, iść „pod prąd”! Nie zawsze jesteśmy przecież pewni słuszności swoich pomysłów, nie zawsze potrafimy naszą ideą zarazić innych.

Ale jestem przekonana, że tylko ci, którzy dzięki innowacyjnym ciekawym rozwiązaniom potrafią wyjść naprzeciw wymaganiom rynkowym i mają odwagę zmienić siebie i swoją firmę, osiągną sukces.

Jako controllerzy mamy czynny udział w poszukiwaniach tych rozwiązań w swoich przedsiębiorstwach. Dążymy do optymalizacji kosztów, wyższej efektywności, lepszej komunikacji, większej elastyczności. Mamy odwagę odejść od schematów, szukać najlepszych dróg. Wdrażamy ciekawe idee, jesteśmy innowacyjni i z uporem dążymy do celu – do sukcesu przedsiębiorstwa. Wymagamy szybszych reakcji od naszych współpracowników i przełożonych, uczymy się kompleksowego działania.

Na szczęście mamy od kogo się uczyć! To firmy, które odważnie myślą o przyszłości i zaprzyjaźniają się z innowacjami. Firmy, które myślą niestereotypowo. Firmy, które zamieniają controlling tradycyjny na controlling przyszłościowy. Właśnie przedstawiciele polskich i zagranicznych firm, które potrafią tworzyć i wdrażać innowacje, będą prelegentami VIII Międzynarodowego Kongresu Controllerów Controlling Intelligence Adventure.

Kongres będzie świetną okazją do dyskusji o tym, jak doświadczenia z przeszłości wpływają na innowacyjność naszych pomysłów. Co zmieniło się w controllingu na przestrzeni 10 lat, odkąd zakładaliśmy pierwsze Koła Praktyków Controllingu działające poza krajami założycielskimi Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów? Najpierw w Polsce, potem w Słowenii, Chorwacji, Hiszpanii, Rosji, Bułgarii, Estonii, Rumunii, na Węgrzech i Litwie... A ostatnio w Serbii, Wielkiej Brytanii oraz Bośni i Hercegowinie. Jakie rozwiązania znaleźli polscy, a jakie zagraniczni controllerzy? Jak innowacyjność postrzegają polskie, bułgarskie, a jak niemieckie firmy?

Kongres CIA Poznań zyskał rangę jedynego międzynarodowego kongresu Stowarzyszenia ICV organizowanego w Europie. Coroczny bardzo wysoki poziom wiedzy merytorycznej, doskonali prelegenci oraz jakość organizacji sprawiają, że na stałe wpisaliśmy się w terminarzach wszystkich tych controllerów i dyrektorów finansowych, dla których ważne jest ciągłe podnoszenie kompetencji.

Kongres, prowadzony w języku polskim z anglojęzycznym tłumaczeniem symultanicznym, odbędzie się w dniach 17–18 marca 2014 r. w Poznaniu. Wraz z naszymi polskimi i zagranicznymi gośćmi spędzimy dwa dni na dyskusjach o efektywności, wydajności i innowacyjności. Na poszukiwaniach wskazówek, wymianie wiedzy i doświadczeń. Nawiążemy nowe znajomości biznesowe, spotkamy osoby z różnych branży, różnych firm i różnych krajów.

Jestem przekonana, że merytoryka Kongresu jest niepowtarzalną okazją do tego, by uczyć się od najlepszych! Dlatego cieszę się na spotkanie w Poznaniu!

Więcej informacji na temat Kongresu i Stowarzyszenia ICV: www.icv.pl.

Za każdym razem, kiedy widzisz biznes, który odnosi sukces, oznacza to, że ktoś kiedyś podjąłodważną decyzję!

Peter Drucker

Zobacz również

Jawność wynagrodzeń. Jak uniknąć zarzutu o dyskryminacji płacowej?

Jawność wynagrodzeń. Jak uniknąć zarzutu o dyskryminacji płacowej?

W najbliższym czasie pracodawców czeka rewolucja związana z poluzowaniem przepisów dotyczących jawności płac. Jawność ma być sposobem na wyeliminowanie nierówności płacowych, które w wielu przypadkach mogą być kwalifikowane jako dyskryminacja w zakresie wynagrodzeń. Kluczem do ustalenia, czy mamy do czynienia z dyskryminacją płacową, jest analiza, czym jest „praca jednakowa lub praca o jednakowej wartości”.

Czytaj więcej

Ewidencjonowanie faktur w JPK_VAT po zmianach. Jak prawidłowo stosować nowe oznaczenia?

Od 1 lutego 2026 r. obowiązkiem podatników jest wskazywanie w ewidencji VAT oraz w części ewidencyjnej pliku JPK_VAT numeru KSeF ewidencjonowanej faktury (pole NrKSeF) lub wybór jednego z trzech oznaczeń, gdy fakturze nie nadano numeru KSeF – OFF, BFK i DFI. W tym celu wprowadzono nowe pola w strukturze JPK_VAT(3). Z punktu widzenia tego obowiązku dokumenty można podzielić na cztery grupy.

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.