Trudno jest podjąć kluczową decyzję. Trudno jest otworzyć się na zmiany, wyjść z bezpiecznej strefy komfortu, iść „pod prąd”! Nie zawsze jesteśmy przecież pewni słuszności swoich pomysłów, nie zawsze potrafimy naszą ideą zarazić innych.

Ale jestem przekonana, że tylko ci, którzy dzięki innowacyjnym ciekawym rozwiązaniom potrafią wyjść naprzeciw wymaganiom rynkowym i mają odwagę zmienić siebie i swoją firmę, osiągną sukces.

Jako controllerzy mamy czynny udział w poszukiwaniach tych rozwiązań w swoich przedsiębiorstwach. Dążymy do optymalizacji kosztów, wyższej efektywności, lepszej komunikacji, większej elastyczności. Mamy odwagę odejść od schematów, szukać najlepszych dróg. Wdrażamy ciekawe idee, jesteśmy innowacyjni i z uporem dążymy do celu – do sukcesu przedsiębiorstwa. Wymagamy szybszych reakcji od naszych współpracowników i przełożonych, uczymy się kompleksowego działania.

Na szczęście mamy od kogo się uczyć! To firmy, które odważnie myślą o przyszłości i zaprzyjaźniają się z innowacjami. Firmy, które myślą niestereotypowo. Firmy, które zamieniają controlling tradycyjny na controlling przyszłościowy. Właśnie przedstawiciele polskich i zagranicznych firm, które potrafią tworzyć i wdrażać innowacje, będą prelegentami VIII Międzynarodowego Kongresu Controllerów Controlling Intelligence Adventure.

Kongres będzie świetną okazją do dyskusji o tym, jak doświadczenia z przeszłości wpływają na innowacyjność naszych pomysłów. Co zmieniło się w controllingu na przestrzeni 10 lat, odkąd zakładaliśmy pierwsze Koła Praktyków Controllingu działające poza krajami założycielskimi Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów? Najpierw w Polsce, potem w Słowenii, Chorwacji, Hiszpanii, Rosji, Bułgarii, Estonii, Rumunii, na Węgrzech i Litwie... A ostatnio w Serbii, Wielkiej Brytanii oraz Bośni i Hercegowinie. Jakie rozwiązania znaleźli polscy, a jakie zagraniczni controllerzy? Jak innowacyjność postrzegają polskie, bułgarskie, a jak niemieckie firmy?

Kongres CIA Poznań zyskał rangę jedynego międzynarodowego kongresu Stowarzyszenia ICV organizowanego w Europie. Coroczny bardzo wysoki poziom wiedzy merytorycznej, doskonali prelegenci oraz jakość organizacji sprawiają, że na stałe wpisaliśmy się w terminarzach wszystkich tych controllerów i dyrektorów finansowych, dla których ważne jest ciągłe podnoszenie kompetencji.

Kongres, prowadzony w języku polskim z anglojęzycznym tłumaczeniem symultanicznym, odbędzie się w dniach 17–18 marca 2014 r. w Poznaniu. Wraz z naszymi polskimi i zagranicznymi gośćmi spędzimy dwa dni na dyskusjach o efektywności, wydajności i innowacyjności. Na poszukiwaniach wskazówek, wymianie wiedzy i doświadczeń. Nawiążemy nowe znajomości biznesowe, spotkamy osoby z różnych branży, różnych firm i różnych krajów.

Jestem przekonana, że merytoryka Kongresu jest niepowtarzalną okazją do tego, by uczyć się od najlepszych! Dlatego cieszę się na spotkanie w Poznaniu!

Więcej informacji na temat Kongresu i Stowarzyszenia ICV: www.icv.pl.

Za każdym razem, kiedy widzisz biznes, który odnosi sukces, oznacza to, że ktoś kiedyś podjąłodważną decyzję!

Peter Drucker

Zobacz również

Tekst otwarty nr 7-8/2026

PKO BP, mBank i ING dominują w odpowiedziach AI

Nowe badanie agencji On Board Think Kong pokazuje, które banki najczęściej pojawiają się w odpowiedziach modeli sztucznej inteligencji na pytania o kredyty, karty, rachunki i lokaty – i dlaczego widoczność w AI staje się dla marek nowym obszarem rywalizacji o klienta.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 7-8/2026

Czy spadek liczby niewypłacalnych firm w Polsce to cisza przed burzą w cieśninie Ormuz? Coface przedstawia raport niewypłacalności po I kwartale 2026 r

Czy spadek liczby niewypłacalnych firm w Polsce to cisza przed burzą w cieśninie Ormuz? Coface przedstawia raport niewypłacalności po I kwartale 2026 r

W kwartale otwierającym 2026 r. po raz pierwszy od czasów przedpandemicznych zanotowano spadek liczby niewypłacalnych firm w Polsce rok do roku. Jak w swoim raporcie podaje firma Coface, w tym czasie niewypłacalność ogłosiło 1288 przedsiębiorstw w naszym kraju. To o 10,1% mniej niż w analogicznym okresie ubiegłego roku. Eksperci ostrzegają jednak, że może być to jedynie rezultat chwilowej stabilizacji, a w nadchodzących miesiącach czeka nas powrót presji finansowej spowodowanej wpływem czynników makroekonomicznych i geopolitycznych, takich jak m.in. napięcia na Bliskim Wschodzie i blokada cieśniny Ormuz. Co spowodowało zmianę dynamiki niewypłacalności i jak będą wyglądały kolejne kwartały w polskiej gospodarce?

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.