Jak ten czas leci... Jeszcze niedawno mobilizowaliśmy się przy organizacji 2. Forum Informacji Zarządczej (relacja z wydarzenia w bieżącym wydaniu F+C), a już podwijamy rękawy i zabieramy się za konstrukcję programu jesiennej, trzeciej edycji Forum Nowoczesnego Controllingu.
W tym roku skupimy się bardzo (chociaż nie wyłącznie) na osławionych key performance indicators, czyli KPI, zwanych pieszczotliwie kejpiajami. Temat nie nowy, ale nieustająco interesujący, prowokujący pytania, ba – nawet wywołujący emocje. Teoretycznie bowiem wszystko, co można zmierzyć, można także zamknąć w formułę KPI – choć czasem powstają z tego dziwaczne konstrukcje.
Nie ulega natomiast wątpliwości, że stanowią one „chleb powszedni” każdej znaczniejszej organizacji, nie tylko biznesowej zresztą. Dlatego właśnie postanowiliśmy poodmieniać KPI przez wszystkie przypadki w trakcie jesiennej, 3. edycji Forum Nowoczesnego Controllingu. Zanim jeszcze zaprezentujemy szczegóły programu, pozwalamy sobie zasygnalizować niektóre zagadnienia, zastrzegając roboczy charakter poniższych tematów:
- Efektywny nadzór właścicielski z wykorzystaniem KPI, czyli nie tylko sprawozdania finansowe,
- KPI jako metajęzyk organizacji, czyli jak sprawić, aby wszyscy mówili jednym głosem,
- KPI w obszarach „nieoczywistych” i „trudnych” – office management, administracja, satysfakcja klienta,
- Mapy procesów organizacji jako podstawa wdrożenia BSC – najlepsze praktyki wdrożeniowe,
- Metodologia przekładania celów strategicznych i planów działania na mierniki stopnia ich osiągnięcia – czy KPI mogą pomóc?,
- BigData, Business Intelligence – jak sporządzić „rachunek zysków i strat” procesu wdrożenia
- Systemy ERP – tajniki wdrożenia systemu „szytego na miarę” przedsiębiorstwa,
- Narzędzia: Tableau, SQL Management Studio, systemy IT w controllingu.
Jak wspominaliśmy, to tylko zarys tematów październikowego Forum Nowoczesnego Controllingu, na które serdecznie Państwa zapraszamy.
Źródło: Magazyn Controlling nr 46/2016
