Studium przypadku: Sieć fitness klubów Gymnasion to 25 różnorodnych placówek. Jedne to typowe siłownie, inne kluby dla zwolenników aerobiku czy jogi, niektóre kluby to także przedszkola, część ma charakter koedukacyjny, inne są tylko dla kobiet. Ta różnorodność wymaga efektywnego zarządzania wspartego rozwiązaniami informatycznymi.

Według jednej z zasad prastarej wiedzy huny, skuteczność jest miarą rzeczywistości, a dokonywanie tej samej rzeczy może odbywać się na wiele sposobów. Według kolejnej reguły tej tajemnicy, energia podąża za uwagą człowieka.

Program Kaizen daje możliwość zwiększenia efektywności procesów finansowo-księgowych w przedsiębiorstwie. Optymalizacja tych procesów to wielkie wyzwanie, ale również duża satysfakcja. Aby osiągnąć trwały efekt, istotne jest znalezienie lidera – kierownika zarządzającego, który z jednej strony wykonuje zespołowe akcje z pracownikami w wybranych obszarach działalności firmy, a z drugiej strony skupia...

Zagadnienia związane z kosztami wykorzystania potencjału gospodarczego są analizowane już od bardzo dawna. Jednym z prekursorów w tej dziedzinie był Karol Marks, który w swoim dziele „Kapitał, krytyka ekonomii politycznej” tak odnosił się do tego problemu...

Konstruowanie rachunku kosztów w budownictwie wymaga właściwego przygotowania analitycznych pozycji kosztów, wskazujących wyraźne odniesienie do specyfiki prowadzonych prac danego przedsiębiorstw. Tymczasem często w przedsiębiorstwach tej branży dla uproszczenia ewidencjonuje się duże pozycje kosztowe na kontach analitycznych nazwanych „pozostałe usługi obce” lub „materiały”, gdyż dla celów podatkowych...

Balanced Scorecard jest sprawdzonym skutecznym narzędziem zarządzania strategicznego umożliwiającym optymalizację efektywności funkcjonowania przedsiębiorstwa oraz budowę przewagi konkurencyjnej opartej na wartościach niematerialnych. W związku z tym, niezbędnym elementem warunkującym jego zastosowanie jest posiadanie strategii, która przekłada się na narzędzia systemu Balanced Scorecard.

Popularność znormalizowanych systemów zarządzania według norm ISO sprawiła, że coraz więcej firm skupia swoją uwagę na podejściu procesowym. Celem wdrażania tego podejścia jest poprawa efektywności zarządzania finansami. Szefowie firm oczekują, że kiedyś nastąpi zwrot nakładów finansowych poniesionych na szkolenia personelu i certyfikację systemu zarządzania. Tutaj jednak mogą pojawić się nieprzewidziane...